产品ppt演讲技巧.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
产品ppt演讲技巧.ppt

好的PPT要和完美的演讲过程统一! PPT演讲的注意事项 - *- 原则:“写的好,不如说的好”!最大的忌讳就是演讲的时候照本宣科。所以千万不要试图通过PPT阐述复杂的概念,永远只讲清晰、简明的事务。 听众和场合:搞清楚听众的身份,要“投其所好”只讲他们感兴趣的、关心的内容,并“察言观色”、“望闻问切”时刻注意所在的场合和环境的变化。 互动:善用比喻、象征,通过实际的案例,并谨慎地使用“幽默”,来调动听众的积极性。 过渡:在一个主题(概念)到另一个主题(概念)之间, 通过使用短暂的“暂停”实现平稳过渡 如何演讲 1、开场白 2、阐明意图 3、明确观点 4、以符合逻辑的顺序演讲 5、总结 开场白 目的:吸引听众注意力,让听众开始思考 --打破僵局 --吸引听众注意力 --概述演讲内容 --克服个人意志 --让大家积极参与 控制力 开场----5要素 称呼 问好 感谢 自我介绍 演讲内容(及时间) 为什么阐明意图 使听众注意力集中在信息上 帮助确定整体性 演讲中技巧 1、层次结构 2、转折 3、阶段性总结 总结 简洁 突出重要观点,不再赘述细节 好的结尾 1、结束时要集中听众的注意力— 收缩性语句 2、总结:回顾内容、强调重点、 得出结论 3、启发性问题 4、要求行动 成功的演讲必须有很好的引导方向 我知道说什么 我知道我的目的 成功四要素 准备,再准备 技巧 信心 激情 意外情况 放松自己并接受事实 让听众感觉你能控制局势 遗忘时:停顿一下,回顾一下,总结一下 答问技巧 准备 估计问题 问题背后的理由 答问技巧 回答四步曲 1、重申问题 2、综述声明回应问题 3、列举例子及事实支持自己的论点 4、总结定论 答问技巧 一般回答问题指引 1、不一定要有问必答或正面回答 2、对于确实不懂的问题,可告知调查后答复 3、针对问题作答,减少题外话,避免引起更多发问 答问技巧 处理不利问题 1、不要争辩或语带批评,切勿令发问者感到有 错误或愚笨。 2、引导对方谈话,以便充分了解问题内容,然 后尽力回答。 3、其他人的帮助 演讲后工作 记录总结、评估 制定下次拜访目标 寻找问题的解答 跟踪完成承诺 PPT演讲的注意事项 充分的准备 素材、PPT制作 听众类型 会场环境 很好的开始 过程的控制 完美的收尾 建立长期关系 切入点 战胜紧张 准备充分,有的放矢! 关键项 演讲高手进阶 方法 基本要求 更高要求 讲故事or开门见山 不宜太长 深呼吸 紧扣主题:不是散文和朗诵 论点间平稳过渡,别赶场 互动,让更多的人参与进来 内容控制:主题、过渡 现场控制:互动、突发事件 语速、停顿 收尾呼应 主题升华 尽可能地达成目的:计划、建议等 跟踪反馈 建立关系 重视听众的反馈 建议长期关系 不断改进 Thank you ! * 最大的忌讳是演讲的时候,对着PPT照本宣科地念上面的文字!!! 主题-暂停-下一个主题,如此循环,注意使用“暂停”使演讲平滑过渡 不要试图去用PPT阐述复杂的概念,永远记住PPT只说清晰、简明的事物 善用比喻和象征;善于调动听者参与互动;但谨慎地使用幽默 Strategic Imperative: The primary contribution of IT to the enterprises long-term competitive advantage will come from initiatives that augment peoples ability to perform non-deterministic activities, such as discovery, innovation, teaming, leading and learning. * 最大的忌讳是演讲的时候,对着PPT照本宣科地念上面的文字!!! 主题-暂停-下一个主题,如此循环,注意使用“暂停”使演讲平滑过渡 不要试图去用PPT阐述复杂的概念,永远记住PPT只说清晰、简明的事物 善用比喻和象征;善于调动听者参与互动;但谨慎地使用幽默 Strategic Imperative: The primary contribution of IT to the enterprises long-term competitive advantage will come from initiatives that augment peoples ability

文档评论(0)

love + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档