- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《庭洁生活用品公司家居生活用品营运管理手册》(65页)资料.ppt
模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 盘点管理 A、盘点目的 1.控制库存以指导日常经营业务 2.掌握损益,以便真实地把握经营绩效。并尽早采取防漏措施 B、盘点注意事项 1. 建立盘点制度 2. 确定盘点周期,可每周定期盘点,特殊情况也可不定期盘点 3. 盘点可在顾客人流量少的时间段或者闭店后进行。 4. 做好盘点前的准备工作,如货品的进销存帐已统计清楚。 5. 填写盘点表。 6. 盘点后,应恢复盘点前的原貌。 7. 根据盘点总结出问题,并提出改善对策 * C 1)真实、准确、完整、清楚 2)每月一次总库存对账 D 盘点方法: 采取ERP系统盘点 盘点要求: * 退货管理: 1、门店退换货程序 1.标明特价处理的商品、易耗商品、贴身物品、洗涤产品等; 2.无质量问题但已经使用影响二次销售的商品(如包装损毁、商品残损、配件不全); 3.无购物小票、小票涂改或超过三天退换货期限的; 不予退换的商品明细: 1.无质量问题的商品只作换货处置,不予退还现金,有质量瑕疵的商品可以退还现金; 2.任何员工不得擅自处置顾客退换货,须经管理人员确认同意; 3.不符合退换货条件而私自退换货的,由责任人全额承担损失; 4.已退款的商品不及时返还卖场造成商品损失的,由责任人全额承担损失; 5.已退款商品未返还卖场的,视同盗窃商品,按盗窃商品的违纪行为对责任人进行处罚. 管理原则 * 2、门店退换货操作流程 顾客退货 店长核查是否符合退换货标准 NO,向顾客解释原因 YES,店长在小票上签字同意 收银员退款给顾客 退货小票粘贴在退货登记簿 退货商品放置收银台 收银员交接班时,收银员在pos机上冲退款额---退货商品上货架 * 3、关于门店退货规定 02 03 04 01 金额在XX元以内的店铺店长或者店员签字, 防损核对后即可放行; 金额在XX元以上XX元以下的店长签名,并致电总部 直属部签名,店长防损会对后方可放行; 如果下班时间或相关签字人外出可致电同意后代签 (防损须通知当日值班人员); 店铺退货日期原则上为每周二和周五, 特殊情况退货需征总部直属部同意; 。 * 损耗管理: 1.验收不当的损耗 2.兑换品、赠品管理不当的损耗,兑换品、赠品未妥善保管 3.外卖、外送损耗未经检查而带出,未先收现金 4.坏品处理损耗:未登记,未及时办理退货 5.收银作业损耗:收银错误,结账错误 6.盘点损耗:货号,单位错误数量少盘,品项漏盘 7.商品有效期管理不当的损耗 8.?POS使用不当的损耗,电脑主档价格与价格标签不一致,条码阅读有误,条标签贴错 1、工作错误引起的损耗 * 2、进货阶段 进货阶段商品损耗的主要原因: 3 2 1 ? 4 ? 没有验收或验收不够确切造成的商品损耗 进货记账上的商品损耗 仓储场所,条件不良造成的商品损耗 进货单据与商品的实际数量有出入 进货阶段对于商品损耗的防损方法: 进货的商品和进货的单据及与进货单据有关的记账一定要核对清楚(特别是数量、单价、订货的单位者要核对)一定要做好检验工作; * 3、陈列阶段 陈列阶段商品损耗防损方法: 为了防止盗窃、顺手牵羊等行为,必要时可设置电眼、盗器、闭路电视等,重的商品应尽量陈列在下面. 陈列阶段商品损耗的主要原因: 由于儿童的恶作剧所造成的商品损耗 01 遭到诈骗或偷窃所导致的商品损耗 02 器具使用不当所引起的商品损耗 03 陈列场所、条件不良所引起的商品损耗 04 * 4、销售阶段 销售阶段商品损耗 的主要原因: 1.买错价钱造成的商品损耗; ?2.付账或收账的错误,所造成的商品损耗. 销售阶段对于商品损耗的防损方法: 1.避免卖错价钱,收银员做到唱收唱付?; 2.避免弄错价钱商品一定要标价并与电脑单价进行核对. * ?5、库存管理阶段 库存管理造成商品损耗的主要原因 1.盲目补货造成库存过大,商品结构不合理; 2.退货处理不当造成损耗。退货单与物价、规格不符造成损耗?; 3.未按先进先出的原则销售造成商品过期. 库存管理防损方法 1.强化库存管理,理性补货,合理库存,经常调整商品结构; 2.商品分区负责,对不好销的商品及时退货?. * 门店进销存操作流程 门店收货单 门店销售单 门店退货单 门店调入单 pos收银机 门店盘点单 门店损耗单 门店补货单 门店调出单 仓储物流部 * 。 细节决定成败 * The End Thank you 感谢观赏 广州市庭洁生活
您可能关注的文档
- -余杭区临平塘栖供水二期某水厂工程施工组织设计详解.doc
- -内蒙古某电厂#机组主厂房及水处理系统工程施工组织设计详解.doc
- -四川某水电站地下厂房施组设计详解.doc
- -某纸厂施工组织设计详解.doc
- -浙江某污水处理厂一期工程施工组织设计详解.doc
- -苏溪镇某创业园(二)标准厂房工程施工组织设计详解.doc
- _现金流量培训_杨斌(ppt40)资料.ppt
- “基础会计学”课程简介(ppt39页)课件.ppt
- “投资者关系信息披露”及“互动易”相关介绍(ppt32页)资料.ppt
- “掌上股市”客服培训材料(PPT32页)课件.ppt
- 《建筑工程预算》课程(ppt39页)资料.ppt
- 《惠东地产中航城营销策划工作总结(协兴地产)PPT》(95页)资料.ppt
- 《报关实务》说课PPT-倪琳(ppt34页)资料.ppt
- 《新医院财务制度》培训讲义(ppt151页)资料.ppt
- 《新员工职业化塑造与发展规划培训教材(喻春寿)》(55页)资料.ppt
- 《新编投资银行学》-投资银行学(ppt31页)课件.ppt
- 《新联康新人新员工入职培训教材之公司简介PPTPPT》(55页)资料.ppt
- 《旭辉地产集团新员工入职培训课程PPT》(71页)资料.ppt
- 《某公司新进办公室人员安全培训教材》(83页)资料.ppt
- 《某商业房地产开发培训》(71页)资料.ppt
最近下载
- 《机械装调技术》电子教案 模块五 整机调试与运行任务一 齿轮啮合齿侧间隙的检测与调整.doc VIP
- 青花瓷 完美演奏版 周杰伦 钢琴谱 数字 简谱.pdf VIP
- 第38届物理竞赛决赛实验考试答题纸 .pdf VIP
- 现代医药物流交易的配送中心建设项目可行性研究报告.doc VIP
- 2025-2026学年初中生物学人教版2024八年级上册-人教版2024教学设计合集.docx
- 养生馆卫生管理制度(3篇).docx
- 健康管理师课件第一章--健康管理概论.ppt VIP
- JBT 4333.4-2013 厢式压滤机和板框压滤机 第4部分:隔膜滤板.pdf VIP
- 电信反诈骗演讲稿模板5篇.docx VIP
- 基于光纤布拉格光栅的温度测量系统设计与应用.docx VIP
文档评论(0)