道路工程施工各阶段的质量管理研究解析.doc

附件5 河北大学成人高等教育毕业论文 道路工程施工各阶段的质量管理研究 学生姓名： 指导教师： 专业年级：2012级 完稿时间：2014年 河北大学邢台函授站 诚 信 承 诺我谨在此承诺：本人所写的毕业论文《 》本人独立，抄袭。凡涉及其他作者的观点和材料，均作了注释，如出现抄袭及侵犯他人知识产权的，。 ? ?????????????????????????????????????????????????承诺人： ????????????????? ?????????????????????????????????????????????年?月日 摘 要 1 一、道路施工施工质量控制管理复杂性 1 1.1　施工人员因素 1 1.2设计质量不高、管理经验不足 1 1.3　加强质量控制 2 1.4质量管理体系不完善 3 二、影响工程质量的因素 4 2.1建设项目前期工作仓促、准备不足造成决策失误 4 2.2设计经验不足 4 2.3建设管理经验不足 4 2.4承包商经验不足 4 三、保证工程质量的具体操作方法 4 3.1完善质量保证体系,强化工程质量检测手段 4 3.2把管理重点放到施工第一线,特别是抓好工序管理 5 四、公路工程施工质量管理存在问题的改进措施 6 4.1根据实际情况，灵活转变质量管理的方法与手段 6 4.2提升对质量管理工作的重视程度 6 五、施工项目质量管理中的动态控制模型及应用 7 5.1问题描述 7 5.2实施步骤 8 五、总结 9 道路工程施工各阶段的质量管理研究 摘 要 道路施工质量的好坏直接影响到工程的成本、工期及使用寿命。一般道路施工技术目前均已成熟，但由于交通环境地区差异比较大，在施工中会难免会遇到各种各样的质量问题，所以在道路施工过程中要重视加强施工质量管理，要始终坚持技术标准，强化质量意识，从技术交底到原材料，到监督检测，通过科学管理，使建设项目精心施工，方能确保道路工程的施工质量。随着市政建设的发展和经济制度改革形势的深化，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。为了确保道路工程建设的社会效益和经济效益。保证道路工程质量符合国家规范要求，尽可能避免工程质量事故的发生，必须重视道路工程施工质量管理。 关键词：道路工程 质量控制 施工管理 技术分析 一、道路施工施工质量控制管理复杂性 1.1　施工人员因素 工程质量的优劣，涉及到项目经理、每个施工人员的质量意识和专业素质，必须保证有一支稳定的高素质的施工质检队伍。人作为工程项目的控制者，同时也是质量的创造者，其他一切因素对工程质量的影响都是由人来支配的，因此对工程质量的管理也是对人的管理。对人进行管理首先要从制度上进行管理，所以必须按照ISO9001质量标准要求，依据国家“公路工程在设计使用年限内实行质量终身责任制”的法律规定，在项目部建立健全质量管理体系，提高全员质量意识，明确质量岗位职责，且责任到人，制定和完善岗位责任制、工程质量考核办法，加强施工过程中的自检、互检和交接检验工作。对交付监理签认的工程，建立质量责任和大型结构物施工档案以明确质量责任，建立质量举报和事故报告制度，认真分析施工中发生的质量问题并及时采取补救措施，同时加强预防措施。 1.2设计质量不高、管理经验不足 建设项目由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同，项目管理模式各异，项目管理水平有很大的差别，建设市场离规范化管理有一定距离。 建设项目的项目法人制、招投标制、监理制和合同管理制没有完全推行开。有的项目未实行监理制，仍是内部监理，或指挥部领导下的监理，监理水平不高，力度不够；有的建设项目没有严格实行招投标制，有的不招投标，有的议标，自己的项目自己干，仍存在自己设计、自己施工、自己监理、自己验收、自己接养的“五自”工程。 业主项目管理能力欠佳，对大型项目管理没有经验，有的业主是由各相关单位抽调人员组成的临时指挥部，存在临时、松散、短期的思想观念，质量意识和合同意识相应淡薄，在目前上项目比较多的情况下局面不容乐观，无法解决。对设计、施工、监理单位的资质没有严格要求，一些项目存在资质不符、越级承揽任务及工地现场人员、设备与投标书不符的现象，有的甚至没有资质也能进入建设市场。 很多项目未做到造价合理、工期合理、分标合理。我们应坚持合理标价，防止建设市场恶性竞争，而现在压价竞标，低价中标的情况很普遍；有很多承包商计划经营部门管投标，目的为中标，施工由工程部门来承担，这有很大的计划经济成分，业主是少花钱多办事，承包商一般是想先揽活后算帐，不怕亏本，就怕不中标。俗话说巧妇难为无米之炊，低价不可能出优质，优质工程的标志之一就是资金足额到位，低价中标的节约是假象，承包商在工程实施阶段拼设备、分包、偷工减料、索赔、虚假计量、变