《望城丁字东阳建设公司管理制度DOC》(136页)分析.doc

望 城 丁 字 东 阳 建 设 有 限 公 司 望城丁字东阳建设 公 司 管 理 制 度 前 言 为了便于公司员工能进一步了解和遵守望城丁字东阳建设有限公司的一些基本的规章制度，也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为，保证员工队伍的精干、优化、高效，结合公司的有关规定，特制订本员工手册。 本手册是望城丁字东阳建设有限公司所有员工必须了解和遵守的管理制度、行为准则和最基本的管理规定，它是根据公司发展战略、由专家进行整体策划、并整合了20多个程序文件编制而成的基本手册。制定一套统一、规范、系统和具有广泛实用性的房地产管理制度，已成为公司的二次创业、引入现代企业制度、提高房地产业的服务质量、提升管理形象、使望城丁字东阳建设有限公司在竞争激烈的市场中立于不败之地的重要举措。因此，扎扎实实的从企业内部做起，抓管理、上档次、更新管理形象、重建组织机构、建设企业文化，实施房地产名牌战略，实乃望城丁字东阳建设有限公司的发展壮大的当务之急。 本手册的内容条款如与国家法律法规或公司的更正文件不相符的，以国家的规定和公司的新规定为准。 本手册由总经理提议，并聘请大学有关专家、教授起草，敬请员工对在实施过程中的问题提出合理化建议，便于及时修改、补充和完善。 望城丁字东阳建设有限公司 2011年2月 批 准 发 布 令 为使望城丁字东阳建设有限公司健康、稳步的发展，公司组织编写了此部管理规章制度。本部管理制度对完成每项工作和每个工作层面的具体运作过程都作了系统规定。它具有很强的实用性。 望公司各部室认真组织学习，深入贯彻执行，它是望城丁字东阳建设公司实施规范化管理的标准性文件，是全体员工工作行为的基本准则。 经公司总经理办公会议研究通过，特此发布。 二零一一年二月二十日起实施 公司总经理： 2011年2月 目 录 一．公司章程……………………………………………………… 9 1．总则…………………………………………………………… 9 2．公司组织机构………………………………………………… 10 3．职责…………………………………………………………… 11 二．公司考绩审核委员会组织简章…………………………… 20 三．公司组织机构设置…………………………………………… 21 四．公司标志………………………………………………………… 22 五．公司旗帜………………………………………………………… 23 六．公司组织领导制度…………………………………………… 24 1．公司总裁…………………………………………………………24 2．稽核部主任………………………………………………………24 3．总经理……………………………………………………………24 4．办公室主任………………………………………………………25 5．管理部副总经理…………………………………………………25 6．工程部副总经理…………………………………………………25 7．营销部副总经理…………………………………………………25 8．事业部副总经理…………………………………………………25 9．总工程师…………………………………………………………26 10．总会计师……………………………………………………… 26 七．公司工程管理制度…………………………………………27 1．施工技术管理……………………………………………………27 总则……………………………………………………………27 技术管理制度…………………………………………………27 图纸会审制度…………………………………………………28 技术交底制度…………………………………………………30 施工组织设计编制及审批制度………………………………31 施工测量及技术复核制度……………………………………33 材料、构件试验检验制度……………………………………34 计量器具管理制度……………………………………………34 工程技术档案管理制度………………………………………35 2．工程技术管理……………………………………………………43 质量目标管理制度……………………………………………43 各级质量管理部门及人员责任制度…………………………43 隐蔽工程验收制度……………………………………………45 隐蔽工程验收主要内容…………………………………