广东中小型企业ERP系统应用研究——以深圳鹏毅公司为例资料.docVIP

论文题目 广东中小型企业ERP系统应用研究 ——以深圳鹏毅公司为例 院 别 经济与管理学院 专 业 会计学 年 级 2010级 学 号 201024013214 学生姓名 蔡丽飞 指导教师 盛 革 完成时间 2014 年 3 月 肇庆学院教务处制 目 录 一、引言 1 二、ERP系统的发展历程及应用现状分析 1 （一）ERP系统的概念 1 （二）ERP系统的发展历程 1 （三）国内ERP系统应用的现状 2 三、广东中小型企业ERP系统应用存在的问题 3 （一）存在思想认识误区 3 （二）项目管理目标不明确 4 （三）企业管理基础薄弱 4 （四）选择的ERP软件不适用 4 （五）缺乏专业的ERP人才 4 四、深圳鹏毅实施ERP案例分析 5 （一）实施ERP的背景 5 （二）实施ERP的流程 5 （三）ERP实施前后生产流程比较 6 （四）取得效益 6 五、保障广东中小型企业成功实施ERP的对策 7 （一）企业领导高度重视及有效控制 7 （二）好的项目经理和ERP项目小组 7 （三）选择适用的ERP软件 7 （四）完善基础数据 7 （五）坚持有效的实施方法 7 （六）重视人才培养和岗位培训 7 六、结语 8  广东中小型企业ERP系统应用研究 ——以深圳鹏毅公司为例 蔡丽飞 指导老师：盛 革 摘 要 本文首先介绍了ERP的发展历程，然后分析了广东中小型企业ERP系统应用现状和实施ERP过程中存在的问题，并详细介绍了深圳鹏毅公司实施ERP的成功经验，最后总结了保障广东中小型企业ERP系统成功实施的对策，以期为更多中小型企业实施ERP提供参考借鉴。 关键词 ERP；广东；中小型企业；深圳鹏毅 一、引言 受金融危机的影响，广东很多中小企业举步维艰，甚至纷纷倒闭。随着经济全球化、信息化进程的加快，企业不得不利用先进的信息技术去面对日益激烈的竞争。因此，信息技术在企业管理中扮演着重要的角色！企业资源规划ERP恰恰是这个经济时代的产物。它以系统化的管理思想为核心，把传统的制造资源计划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统，通过信息化有效控制成本，加强企业管理，沟通市场信息，体现了以客户为中心的现代企业经营管理理念。ERP的应用迎合了现代制造企业的信息化发展需求，所以实施ERP是时代的要求，是发展的必要条件。实施ERP势在必行！ 二、ERP系统的发展历程及应用现状分析 （一）ERP系统的概念 ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源计划，它是基于供应链管理思想，利用计算机、网络技术，采用业务流程的方法对企业内外部资源进行有效共享与应用，从而提高企业运营效率的一种现代企业管理软件。ERP系统能对企业的人、财、物、信息、时间和空间等资源进行综合和优化管理，从而提高企业的核心竞争力”。 3.MRPⅡ阶段 美国生产与库存管理协会（American Production and Inventory Control Society,ACTCS）ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源计划，它是基于供应链管理思想，利用计算机、网络技术，采用业务流程的方法对企业内外部资源进行有效共享与应用，从而提高企业运营效率的一种现代企业管理软件。发展到今天，ERP软件在功能上有了许多新的扩展，主要有以下几个方面：纳入PDM功能；ERP与EDI的集成；增加了工作流功能；增加数据仓库和联机分析处理功能；客户关系管理的应用。 （三）国内ERP系统应用的现状 从我国现在的经济状况来看，实施ERP是企业管理创新的迫切需要，而且，中国企业已经基本具备了推行ERP的条件。ERP系统给企业带来的前景无疑是美好的，可是在其实施推广的过程中必