第四章不确定性分析精要.pptVIP

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2016-03-30 发布于湖北
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第四章不确定性分析精要.ppt

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* * * 收益矩阵事件方案高中低 S1 S2 S3(万元) A1 20 1 -6 A2 9 8 0 A3 6 5 4 S1 S2 S3 Vi =max{Vij } A1 20 1 -6 20 A2 9 8 0 9 A3 6 5 4 6 (一) 乐观准则(最大最大法则) 选A1 maxVi =20 i i max[maxVij ] j （二）悲观准则(最大最小法则) 选A3 S1 S2 S3 Vi =min{Vij } A1 20 1 -6 -6 A2 9 8 0 0 A3 6 5 4 4 j i j max[minVij ] maxVi =4 i 选A1 (三)折衷准则(乐观系数准则) S1 S2 S3 Vi1 =max Vi2 =min 加权平均 A1 20 1 -6 20 -6 9.6 A2 9 8 0 9 0 5.4 A3 6 5 4 6 4 5.2 max=9.6 i α＝0.6 选 A2 (四)等可能准则 S1 S2 S3 Vi = ? Vij A1 20 1 -6 5 A2 9 8 0 5 A3 6 5 4 5 2 3 1 3 max=5 2 3 max{ ? Vij } 1 n n j=1 i 选 A1 (五)后悔值准则(最小机会损失) S1 S2 S3 S1 S2 S3 max A1 20 1 -6 0 7 10 10 A2 9 8 0 11 0 4 11 A3 6 5 4 14 3 0 14 min=10 i { max{Vij } -Vij } 三、概率分析的方法 1、期望值法随机变量，是指能够知道其所有可能的取值范围及各种取值的可能性，但不能肯定其最后确切取值的变量。期望值是在大量重复事件中随机变量取值的平均值，换言之，是随机变量所有可能取值的加权平均值，权重为各种可能取值出现的概率。公式：加权算术决策树法主要适用于风险型决策，即对自然状态是否发生不能肯定，但知道各自然状态可能发生的概率的情况下的决策。其中，自然状态发生的概率： 1≥Pj≥0,且 2、决策树法决策树法：是指对可能发生的多层次的连续相关的事件用树的形式表示出来，并利用其进行期望值计算，从而做出决策的方法。决策树的构成（三点两枝）：决策点：