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新建业药用五金包装有限公司计件工资管理制度规定DOC讲解.doc
说明:
1.此份为正式运行文件,该流程/制度负责人为人事行政部主任,主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理;
2.若在运行过程中遇到运作不畅等情况时,请及时知悉践道老师指导;
3.运行过程中若同变革前文件有冲突时,一律依本文件执行。 文件编制/更改一览表 版本 编制/更改内容 日期 编制/更改人 A/1 再版发行 2009-06-01 陈如芳 评 审 栏 部 门 稽核办 管理中心 制造中心 营销中心 国内贸易部 国际贸易部 人事行政部 财务管理部 采购开拓部
P
M
C部 品质控制部 技术工程部 制盖车间 氧化车间 制片车间 装片车间 会 签 践道企业管理
研究所 新建业公司总经理
1.0 目的:
制定计件制薪酬管理办法,以使薪酬充分体现个人价值,充分调动员工积极性。
2.0 范围:
本制度适用于台山市新建业公司所有员工。
3.0 薪酬管理机构及其职责:
3.1 人事行政部:
3.1.1 负责薪酬管理办法的制订和修改;
3.1.2 负责计件薪酬定级和计件标准的确定;
3.1.3 负责对计件薪酬制度执行情况的监督、考核和异动管理。
3.2 财务管理部:负责订单加工成本的核算;对人事行政部上报资料的审核;上报各级领
导审批;工资发放;工资表存档(不低于10年)。
3.3 制造中心PMC部:负责参与计件工资核算、参与岗位系数与单价的制定。
3.4 技术工程部:负责单价的制定。
3.5 品质控制部:负责计件员工品质合格率实际值的提供。
4.0 计件制薪酬结构
4.1 薪酬总额:指公司依据劳动合同的约定,以直接货币或其他形式支付给员工的劳动报酬,包括计件工资、津贴、奖金、保险、福利和其他六部分。
4.2 计件制工资总额=计件工资+).1 本规定由人事行政部负责制订,由总监审核,报总经理批准后执行,修改或终止时亦同。
10.2 本规定由人事行政部负责解释并贯彻落实。
10.3 本规定实施后,以往类似规定自行终止,与本规定有抵触的以本规定为准。
11.0 相关文件
11.1 《考勤管理办法》
12.0 附件及表单
12.1 《各工序计件单价表》 XJY-RI-44-01A
12.2 《计件员工品质合格率一览表》 XJY-RI-44-02A
13.0 管理办法
13.1 未按时提供统计数据的,处罚责任人10元/项,直接责任上司5元/项;提供统计数据不完整的,处罚责任人20元/项,责任人直接上司10元/项。
13.2 表单的传递工作未按要求完成的,处罚相关责任人10元/张,直接责任上司5元/张。
13.3 因工作失误导致数据有误的,处罚责任人30元/次,核查人员未发现有误的,处罚责任人10元/次。
13.4 对数据弄虚作假或窜通一气作弊的,处罚责任人200元/项。
13.5 未按流程规定审批程序越级作业的,处罚责任人10元/项。
13.6 《员工计件单》未经责任检验员签名确认的不得计算计件工资,否则处罚责任人50元/项,审核人20元/项。
13.7 员工应按照每日生产计划作业,对于加工难度较大或者单价偏低的订单实行定量加计件生产,未按时完成生产计划者,处罚责任人或责任班组20元/次。
13.8 未按本管理办法规定而擅自调整产品加工单价的,处罚责任人100元/项。
13.9 其它违犯流程作业的行为,一律处罚30元/项。
注: 本管理办法经总经理签准后,于2009年6月1日生效,试行一个月,公司将根据实际予以完善。
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