设施规划与物流分析实习报告.docVIP

本科3+1实践课程报告 捷普电子（广州）有限公司 设施规划与物流分析 学 院 机电工程学院 专 业 工业工程 年级班别 2011级（2）班 学 号 3111000649 学生姓名 彭元元 指导教师 傅惠 2015年1月  实践课程名称： 设施规划与物流分析 （总学分数 4分 ） 实践课程模块1： □ 设施规划与物流分析课程设计 （2学分） □ 内部物流规划课程设计 （2学分） 摘 要 设施规划与物流分析一直是工业工程领域的重要研究内容，设施布局的好坏与制造系统的生产效率、生产成本、厂房利用率、设备利用率和车间的生产安全都有重要的关系。车间的设施布局设计是一个多目标和多约束的问题。本文将SLP（系统布置设计）方法运用到捷普电子（有限）公司生产线布局的改善中，最后得出一个适合该工厂的解决方案。 关键词：设施规划，多品种小批量，SLP 注：本实践课程题目来源于（企业名称） 捷普电子（广州）有限公司 Abstract Facilities planning and logistics analysis has always been an important research content in the field of industrial engineering, the stand or fall of facility layout and production efficiency of manufacturing system. The cost of production plant utilization rate of equipment utilization and workshop production safety have important relationship Workshop facility layout design is more than a goal and constraint problems In this paper, using the method of SLP (system layout design) into the jabil (limited) in the improvement of the production line layout, finally concluded a solution for the factory. Keywords: facilities planning, many varieties of small batch, SLP目 录 1 绪论 4 1.1课题背景及目的 4 1.2课题的理论背景 4 1.3课题研究方法 5 1.3.1系统布置设计（SLP） 5 1.4论文构成及研究内容 6 2 调研分析 8 2.1 捷普电子（广州）有限公司车间基本情况 8 2.1.1 该车间设施布局存在的问题 8 2.2 基于SLP的车间设施布局方案设计 9 2.3 作业单位综合关系分析 10 2.3.1 作业单位划分 11 2.3.2 物流关系分析 12 2.3.3 非物流关系分析 14 2.4 设施平面布置 17 2.5 改善方案评估 19 3 结论 25 参 考 文 献 26 1 绪论 1.1课题背景及目的 过去，设施规划主要是作为一门学科来研究；但在当今全球市场的竞争环境下，设施规划更多的是作为一项战略。企业不再是独立的个体竞争，而是必须加入某种组织或共同体，形成关注顾客的综合供应链才能保持竞争力。设施规划特别是其中的工厂设 计着重研究工厂总平面布置、车间布置及物料搬运等内容，其目标是通过对工厂各组成部分相互关系的分析，进行合理布置，得到高效运行的生产系统，获得最佳的经济效益和社会效益。设施规划就是要确定作业单位有形的固定资产如何最好地支持该作业单位要达到的目标。 “3+1”实习使我们走进了企业，了解企业的日常运营情况。基于企业的实际生产情况，结合《设施规划与物流分析》的知识对生产系统进行优化对整个实习过程有着重大的意义。 结合实际情况，我在“3+1”实习过程中，担任捷普电子（广州）有限公司生产主管助理一职，工作范围只要是在SMT段。故此，本课题将以总物流量最小为目的，进行物流分析与改善。目的在于提高自我专业理论知识的运用能力、学会在实际生产改善中使用《设施规划与物流分析》中的系统布置设计(SLP)方法，为企业提供了参考的价值。