我国石油企业国化经营中的跨文化管理.pdfVIP

我国石油企业国际化经营中的跨文化管理 周红霞(产业经济学) 指导教师：李永金副教授 摘要 随着世界经济全球化的进程加快，大量的外资石油企业进入中国市 场，同时，中国石油企业的跨国经营活动也蓬勃开展，跨国石油企业内 部多元文化交流的矛盾和冲突不断产生，由此需认真分析研究跨文化冲 突产生的原因及影响因素，通过强化跨文化管理以促进中国石油企业的 健康发展。文章首先阐述了跨文化管理的定义、特征与意义，指出我国 石油企业实行跨文化管理的必要性，接着主要介绍我国三大石油公司跨 国经营的现状、国际目标市场的文化特征以及国际目标市场文化与我国 文化的差异，进而分析了文化差异导致的跨文化冲突对我国石油企业国 际化经营活动的影响，最后针对跨文化冲突提出相关的对策，即尊重文 化差异，实行本土化管理，加快中外文化融合，同时采用灵活的管理方 式，构建和谐的油地关系，还要加快我国石油企业国际化经营人才的培 养，建立跨文化培训体系，分别针对中外员工加以培训。通过上述研究， 以期化解我国石油企业的中外文化冲突，达到跨文化的参与及融合，有 效掌握和利用跨文化管理这一手段，积极促进石油企业跨国经营的健康 发展，不断提高中国石油企业的国际化经营管理水平。 关键词：石油企业，国际化经营，跨文化管理，对策 lI The onTrans-culturalof Study Management ChinesePetroleum Operation Zhou economics) Hong·xia(Industrial Directed ProfesmrLi byAdjunct Yong-jin Abstract With numberof the ofworldeconomic speeding integration，agreat Chinese enter market．Meanwhile， foreign-fundedpetroleumenterprises transnationalactivitiesinChinese thrive，and operating petroleumenterprises trallsnatinnal themulticultural up．Also petroleumcorporatiomspring in contradictionandconflicttransnational arise． petroleumcorporations to factorsandrgason．$ofthese Therefore，it’s the necessary