五大工具理解与应用b分析.ppt

五大工具理解与应用 APQP—CP、FMEA、PPAP、MSA、SPC APQP–CP 产品质量先期策划和控制计划 APQP APQP是用来确定和制订使产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。是针对具体产品项目。每一个具体产品项目都必须进行。为保证每项产品计划达到顾客满意，引导资源实现质量目标，促使早期识别质量问题而采取预防措施，避免后期更改造成的损失，最终到达以最低的成本及时地提供优质产品的目的。因此必须事前周密地进行策划，并按计划组织实施、协调和组织有关的部门和人员，及时反馈信息，达到持续改进。 从源头上根本解决缺陷产生的可能性 市场策划 体系策划 产品策划 过程策划 产品质量策划的基本原则 产品质量策划是一种结构化的方法 产品质量策划的目标是促进各责任者的联系 产品质量策划依赖公司管理者的承诺 产品质量策划是团队的一种先期活动 产品质量策划的基本原则 产品质量策划的好处 引导资源,使客户满意 促进对所需更改的早期识别 以最低成本提供优质的产品 一、组织小组： 产品质量策划中供方的第一步是确定横向职能小组，有效的产品质量策划不仅仅需要质量部门的参与。适当时，初始小组可包括工程、制造