SYB培训第一步创业素质评估解析.ppt

* * * SYB创业培训 * 14.当你需要经济支援，是否也能说服别人掏钱给你帮助？你在募款或义卖时，是不是充满自信而不害羞的？ 15.当你要完成一项重要的工作时，总是给自己足够时间仔细完成，而绝不会让时间虚度，在匆忙中草率完成？ 16.参加重要聚会时，你是否准时赴约？在平时生活中，你有时间观念吗？你是否能充分运用时间？ 17.你是否有能力安排一个恰当的环境，使你在工作时能不受干扰，有效率地专心工作？ 18、你交往的朋友中，当中是否有许多有成就、有智慧、有眼光、有远见、老成稳重型的人物？ * * * SYB创业培训 * 19、你在社区或学校社团等团体中，被认为是受欢迎的人物？ 20、你自认是个好的理财人物吗？当储蓄到一定数额时，你是否能想出好的生财计划，钱滚钱，赚出更多的利润来？ 21、你愿意为钱辛苦工作吗？钱对你重要吗？你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐？ 22、你有足够责任感为自己完成的工作负起责任吗？你是否总是独自挑起责任的担子，彻底了解工作目标并认真执行工作？ 23、你在工作时，是否有足够的耐心与耐力？ 24、你是否能在很短的时间内，结交许多新朋友？你是否能使新朋友对你留下深刻的印象？ * * 0至5分: 你目前并不适合创业，应当训练自己的技术与专业能力。 6至10分：你需要在旁人的指导下去创业，才有创业成功的机会。 11至15分：你非常适合自己创业，但是在所有[否]的答案中，你必须分析出自己的问题加以纠正。 16至20分：你个性中的特质，足以使你从小事业慢慢开始，并从妥善管理中获得经验，成为成功的创业者。 21至24分：你有无限的潜能，只要懂得掌握时机和运气，你将是未来的商业巨子。祝你成功！ 参考性结论 * * 三个斑竹的创业故事（二）：拿多少钱来创办企业？ 没本莫求利，你的创业资金从哪里来？ 教材P14页 资金筹划：（从哪两个方面去估算？） 筹资：统计存款、固定收入、应收款。 投资：统计各项支出。 注意的问题： 新办企业至少运转三个月才能支付生活费。 投资额中要留出保底款。 资源 * * * * 企业资金发展的三个阶段： 第一阶段是“人找钱”。资金原始积累时期，到处找钱。 第二阶段是“钱找人”。当积累了一定资本，随着品牌和知名度的提高，钱和机会就会找上门来。 第三阶段是“钱找钱”。这是做生意的最佳状态。信用有了，实力有了，经验和能力有了。靠知识、智慧赚钱，知识能够带来财富，智慧能够创造财富。 * * 头脑风暴 你听过或见过的成功创业者有什么特征？ * * 企业创办者应具备的特征 承诺：对企业的承诺。 动机: 真心想创办企业。 诚实：做事重信誉。 健康：身体健康。 风险：具有冒险精神。 * * 自控能力 学习能力 沟通能力 创新能力 领导能力 应变能力 企业主个人的能力和素质 * * 决策；能够果断决策。 * * 优秀创业者的条件 过硬的能力和素质 创新能力 用人能力 社交能力 预见能力 分析决策能力 激励能力 应变能力 组织协调能力 * * 社交能力 亲朋 投资者 政府 竞争者 员工 销售商 媒体 客户 创业者 * * 最关键的三大特质 眼光、胆略、耐力 眼光: 意思是对事情的判断力和对未来的推测能力. * * 眼光！ 30年前说下海能赚钱的人，被认为是骗子。 20年前说炒股能赚钱的人，被认为是骗子。 15年前说保险能帮到大家的，被认为是骗子 10年前马云说互联网能改变人们的生活，也被认为是骗子 。 “每一次新的机遇的到来，都会造就一批富翁！” 每一批富翁都是： 当别人不明白的时候， 他明白他在做什么； 当别人不理解的时候， 他理解他在做什么； 当别人明白了， 他富有了； 当别人理解了， 他成功了。 * * 胆略！ 在创业路上， 往往是只有20%的人在做的事，才有机会； 而80%人都在做的事，就已经没有市场机会了。 * * 案例：谁能当业主？ 李雪家住武夷山区，这里农活不忙，许多年轻人都进城打工去了。因为母亲病重，她不能出远门。她很想多挣点钱接济家用给母亲治病，也给自己找条出路。 她原打算在村里一个小旅店。翻来覆去地想过以后，她觉得自己的想法不现实；村里人太保守，他们不会欢迎陌生人到村里住，再说，如果老天总是阴雨连绵的，就是说服了游客在村里住下，他们呆着也很无聊。 邻村的张兰也打算在村里办个小旅店。她知道，她得先向村里人宣传自己的想法，得到乡亲的理解和支持才行。她相信自己能做出个好样子，使大