地勘企业系统绩效管理的研究.pdfVIP

攘 要 随饕我国经济的发展，社会主义市场经济体制也在不断完整。朦来许 多在计划经济体制下运行的产业单元逐渐摆脱对豳家的依赖，按照“产权 潼簸、枚责爨麓、致企分开、管淫释擎”熬舔鬟|j遴行金渡改革。遣勘行监 在这种形势下，应我国完游市场经济体制的要求，也在j挂行企业化改革。 地勘队伍众业化改革黎露出了诸多问题。除了体制上的原因外，地勘 金避终为蘑民经济发震中瓣重要瓣基锻产业，受诗魁经济体割熬影噙，金 业篱理尤其是人力资源管理观念落后。其绩效管理作为人力资源管理的核 心，远远不能邋应企泣发斌对现彳弋管理的需凝。绩效管瓒已越来越成为地 勘企业发展的霪要制约因素之一，地勘企业必须媵快加强积敬善绩效管 理，实施系统缋效管理。 锋对遮蓟众篷委穗静瓣题，本文静鑫熬就是辩螽蠡葫众竖蟊侮结合萃谴 实际．对续效管理存有的问题进行探讨，以期实现系统绩效管熄，为地勘 企业的战略目标的实现提供保障。本文采用理论研究与地勘企业的管理实 践秘缝合磅究方法，敷系绕秘权变警毽思想必理论基疆，耀述了建勘企遂 绩效管理必须与战略目标相适应，提高企业执行力，保证地勘捷业内部各 部门、每个员王的协调发袋。为_I醚：，要制定台理的龋标体系，并保证绩效 管理过程的完熬性。 完善的绩