企业文化推进实战详解.ppt

目录提示 目录提示 一个让企业和企业文化惊醒的现实 一个让企业和企业文化惊醒的现实 一个让企业和企业文化惊醒的现实 我国发生的各类 伤亡事故大概 死亡人数约有 直接经济损失 约占我国国内 生产总值的 一个让企业和企业文化惊醒的现实 我国是产煤大国 原煤产量占全世界 但我国煤炭死亡的人数，占全世界煤炭死亡人数的 企业文化 企业文化的本质 企业文化的特征 企业文化的结构 企业文化的功能 企业文化的载体 企业文化的问题 企业文化发展的四个阶段 企业文化 企业文化的本质 企业文化的特征 企业文化的结构 企业文化的功能 企业文化的载体 企业文化的问题 企业文化发展的四个阶段 企业文化 企业文化是在一定社会历史条件下，企业在生产经营实践中逐步形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织机构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念及凝聚力等。 企业文化 企业文化的本质 企业文化的特征 企业文化的结构 企业文化的功能 企业文化的载体 企业文化的问题 企业文化发展的四个阶段 企业文化的本质 文化是人改造自然、社会和人自身的活动的成果。这就是文化的本质。 人的本质，是人在社会历史进程中逐渐形成并发展起来的，是人区别于动物以及不同社会地位和环境条件下的人互相区别的内在规定性；这种内在规定性的实质是人的自动和自觉的活动，是劳动，是社会实践，在其现实性上就是一切社会关系的总和。 凡是历史上和现实中可以称之为文化的东西，都是文化创造主体的人的本质的确证。文化的本质和人的本质是紧密联系在一起的，二者完全可以统一于企业文化之中。 企业文化 企业文化的本质 企业文化的特征 企业文化的结构 企业文化的功能 企业文化的载体 企业文化的问题 企业文化发展的四个阶段 企业文化 企业文化的本质 企业文化的特征 企业文化的结构 企业文化的功能 企业文化的载体 企业文化的问题 企业文化发展的四个阶段 企业文化的结构 企业文化的结构由三部分组成，分为三个层次，即基础部分、主体部分、外在部分；其中基础部分为核心层次，主体部分为基本层次，外在部分为表面层次。 企业文化的结构 主要由企业文化中的企业哲学、企业价值观、企业道德、企业精神等企业的意识活动组成。这是企业文化的核心的结构层次，是企业文化的源泉，是结构中的稳定因素。企业文化中最受社会、政治、经济、文化影响的就是结构的基础部分。就像大树根须吸收水分和土壤一样，以决定树的生长，一旦扎下了根，树就会慢慢成长，处于比较稳定的状态。企业文化结构的基础部分是企业文化的决定因素，有什么样的结构基础，就会有什么样的结构主体和结构的外在部分。 企业文化的结构 主要包括企业文化中战略文化、组织文化、制度文化、经营文化等，分别在企业发展战略、企业组织、企业制度和企业经营机制中体现，并发挥其作用。企业文化的主体结构，是企业文化的主要承载者，受核心层的影响，而又影响于表面层次。 企业文化的结构 主要包括企业的信誉、企业的行为、企业的环境、企业的形象等这是企业文化结构最表层的部分，是人们直接可以感受到的，从直观上把握不同企业文化的依据。 企业文化 企业文化的本质 企业文化的特征 企业文化的结构 企业文化的功能 企业文化的载体 企业文化的问题 企业文化发展的四个阶段 企业文化 企业文化的本质 企业文化的特征 企业文化的结构 企业文化的功能 企业文化的载体 企业文化的问题 企业文化发展的四个阶段 企业文化载体 企业文化载体 组织不是简单的一群人的聚合，而是为实现某种共同目标，由一定关系和联系方式结合起来，通过管理而形成的具有特定功能的人群协作系统。 企业组织是企业管理的心脏。在一家企业里，不论管理者是否进行组织，其组织总是以某种形式存在的。它也许是理想的、管理有效的组织；也可能是任意的存在于员工之中的缺乏管理的、松散的组织。 企业文化作用于企业组织，使企业组织成为企业文化的载体，就会促进企业组织管理，科学地设置企业管理机构，建立优化的组织系统和劳动组合，把企业经营管理的各环节、各要素进行最佳度地结合，更有效地保证企业经营管理的正常运转。 企业文化载体 制度是要求成员共同遵守的规章或准则。也指一定历史条件下的政治、经济、文化等方面的体系。 一个企业的企业文化必然要通过企业制度来显现。有什么样的企业制度，必然产生与之相适应的企业文化。企业文化中的经营哲学、价值准则、团队精神和道德规范等，都要通过企业制度作为载体来体现和实施。 企业制度实质上就是文化的产物，企业制度所具有的规范功能、激励功能、约束功能等，本身就是企业文化的要求。 企业文化载体 企业文化的物质载体是指企业文化赖以存在和发挥作用的物化形态。主要有以下几类： 一、生产资料。