企业的经营(版教材)详解.ppt

第五课 第一框 企业的经营 1.公司的类型 ⑴企业的含义与分类； ⑵公司的含义、设立要求、经营活动规范； ⑶有限责任公司和股份有限公司的含义、区别； ⑷公司的组织机构及其职能； ⑸公司制的优点 2.企业的经营与发展 ⑴企业经营的直接目的 ⑵企业经营成功的主要因素 ⑶企业兼并的含义、积极意义 ⑷企业破产的含义、积极意义 * 1.我国的基本经济制度是什么？ 2.公有制的主体地位主要体现在哪些方面？ 3.为什么必须坚持和完善这一经济制度？ 第五课 企业与劳动者 第一框 企业的经营 (P36----41) 一人爬墙出校，被校长抓到了，校长问：为什么不从校门走？答曰：美特斯邦威，不走寻常路。 校长又问：这么高的墙怎么翻过去的啊？他指了指裤子说：李宁，一切皆有可能。 校长再问：翻墙是什么感觉？他指了指鞋子说：特步，飞一般的感觉。 第2天他从正门进学校，校长问：怎么不翻墙了？他说：安踏，我选择，我喜欢。 第3天他穿混混装，校长说：不能穿混混装！他说：穿什么就是什么，森玛服饰。 第4天他穿背心上学，校长说，不能穿背心上学。他说，男人，简单就好，爱登堡服饰。校长说我要记你大过。他说：为什么？校长说，动感地带，我的地盘我做主 1.公司的类型 ⑴企业的地位、含义、性质、分类、典型形式 好又多超市 文峰大世界 晨牌药业 市政府 消费者协会 中南集团 海中教育集团 经济组织 政治组织 其他组织 ◇学生回答 国有 ◇ 企业在我国国民经济中发挥主导作用。 ◇ 是现代企业主要的、典型的组织形式 公司制 1.公司的类型 ⑵公司的含义、设立要求、经营活动的规范 ◇学生回答 ◇法人的含义、条件 P37----名词点击 P36 P37 ⑶我国公司的两种法定形式 ◇P38比较：“有限责任公司”与“股份有限公司”. ◇P37探究：二者最主要的区别是什么？ 资本是否必须划分为等额股份 A.都是依法设立的企业法人；　 B.股东一般都只负有限责任；　 C.公司均以全部财产对债务承担责任；　 D.都有决策机构、执行机构、监督机构三部分； E.都有公司名称和章程。 1.公司的类型 ⑷公司的组织机构及其职能 负责公司日常经营 总经理 及其助手 执行机构 监督董事会和经理的工作 监事会 监督机构 处理公司重大经营管理事宜 股东大会 董事会 决策机构 职能 组织机构 机构性质 ⑸公司制的优点 A.独立法人地位； B.有限责任制度； C.科学管理结构 1.公司的类型 ◇P38探究：成立股份有限公司有什么好处？ A.购买股份有限公司的股票可以自由流通转让； B.股东仅以其认购的股份对公司债务承担有限责任，有效降低投资者的风险，调动投资者的积极性； C.有利于最大限度地筹集社会闲散资金； D.公司内部组织机构合理，管理科学，公司发展有活力。 企业与公司的关系是（ ） A、企业就是公司，公司就是企业，二者一回事 B、企业就是企业，公司就是公司，二者没关系 C、企业就是公司，公司不一定是企业 D、企业不一定是公司，公司一定是企业 D 企业 公司 有限责任公司 股份有限公司 1.公司的类型 ⑴企业的含义与分类（所有制、组织形式）； ⑵公司的含义、设立要求、经营活动规范； ⑶有限责任公司和股份有限公司的含义、区别； ⑷公司的组织机构及其职能； ⑸公司制的优点 2.企业的经营与发展 20世纪80年代早期的青岛一家电冰箱厂，当时的管理者认为“不准随地大小便”是13条需要张贴到墙上的标语之一。鉴于数任厂长都无法使该电冰箱厂扭亏为盈，青岛市政府于1984年任命当时年轻的张瑞敏接任厂长一职。这一做法无疑是正确的，因为自此之后，这家濒临破产的地方厂商现如今已成长为世界第一的家电制造商。 2.企业的经营与发展 以海尔为例： 名牌战略发展阶段（1984—1991）：要么不干，要干就干第一 多元化战略发展阶段（1991—1998）：海尔文化激活“休克鱼” 国际化战略发展阶段（1998—2005）：走出国门，出口创牌 全球化品牌战略发展阶段（2005—2012）：整合全球资源创全球化品牌 网络化战略发展阶段（2012—2019）：网络化的市场，网络化的企业 海尔目前已发展为全球白色家电第一品牌。 浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间公司每年的销量以几何速度增长。然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域——房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入“大陷阱”，宣告破产。 2.企业的经营与发展 1984年，张瑞敏临危受命，接任当时已经资不抵债、濒临倒闭的青岛电冰箱