为人处事要点.pptVIP

为人处事 德州网桥信息技术有限公司 培训部 企业文化 执行文化：不找任何借口，100%执行 经营理念：保持危机意识，持续改善 远景目标：成为全国具有网桥特色的互联网核心技术型企业 使命：做最有价值的互联网技术型企业，为全世界的互联网技术应用贡献全部 价值观念：提升公司竞争力和社会责任感，成为员工和合作伙伴最理想的选择 了解做人的一些原则，检视自己的为人处事 目录 如何做人做事 高级为人处事 礼是学出来的，道德礼貌是做出来的，以礼 待人是一种美德。 如何做人做事 一个人辛辛苦苦几十年，归结起来就是四个 字：做人做事，然而情景却各不相同。有的平步青云，一帆风顺；有的历经磨难，大器晚成；也有的至今前程茫茫，心中惶惶…让我们静下心来，认真检讨、总结，或许能够拨开迷雾，迎一轮红日，冉冉升起在心中。 与人沟通要点 与老人沟通，不要忘了他的自尊； 与男人沟通，不要忘了他的面子； 与女人沟通，不要忘了她的情绪； 与上级沟通，不要忘了他的尊严； 与年轻人沟通，不要忘了他的直接； 与儿童沟通，不要忘了他的天真。 一种态度走天下，必然处处碰壁，因地制宜，因人而异，才能四海通达。 如何做人做事 经常保持微笑 如何做人做事 学会和别人分享喜悦 如何做人做事 乐于助人 如何做人做事 学会和各种人愉快的相处 如何做人做事 保持幽默感 如何做人做事 学会宽恕他人 如何做人做事 有几个知心朋友-朋友反映你的智慧 如何做人做事 常和别人保持合作，并从中获得乐趣 如何做人做事 保持高度自信 如何做人做事 尊重弱者 如何做人做事 偶尔放纵自己一下 高级为人处事 职场三大关系处理 高级为人处事 做事的智慧 　雄心的一半是耐心（孝庄） ＊要有勇气和决心去做经过努力能够做到的事； ＊要有气度和心胸去容忍现条件下无法改变的事； ＊更要有智慧去仔细区分上述两类事。 职场三大关系处理： 与上级领导的关系； 与下级员工的关系； 与同级同事的关系。 处理好与上级关系的“五靠”： 一靠创造性地完成领导交给的任务，努力为团队发展多做贡献。因为领导需要业绩。 二靠日常工作中，迎难而上，争挑重担，不挑肥拣瘦,努力用实际行动为领导分忧排难，因为领导需要帮手。 三靠经常主动地向领导请示汇报，帮助领导掌握基层的真实情况。因为领导需要耳目，需要准确及时的信息作为布局发展依据。 四靠自觉尊重领导，维护领导的威信。因为领导也是人，也有自尊心和面子观念。 五靠坚决服从领导的命令与指示，因为下级服从上级是千古不变的纪律！ 处理好与下级关系的“四要” 　　一是要在思想观念上，要牢固确立“领导就是服务”的理念，当领导的责任就是要为部下提供生长空间和用武之地。 　　二是要在工作上，对下级要立足于“帮”，帮助和扶植他们在各自的工作岗位、职权范围内独立自主、当家作主；下级工作上有了成绩要及时肯定表扬，绝不能揽功委过，让下级寒心。 三是要对下属做工作，要通情达理，善解人意，尊重下级的人格和兴趣爱好，与下属发生矛盾和冲突的时候，能冷处理的绝对不要热处理，给下属和自己都留一个反思悔过的余地。 　　四是要在组织纪律方面，身先士卒，为人表率，要下属做到的自己首先做到做好，不做凌驾于纪律制度之上的特殊人。 作为领导，既不能看不到员工的缺点；也不能老盯着员工的缺点。看不到缺点，会用错人；老盯着缺点，会无人可用。 处理好与同级关系的“五方面”： 同级之间权利不争，责任不推，分工协作，风雨同舟； 积极做事，低调做人，适当地表现自己的长处，具体地弥补自己的短处； 多做雪中送炭的事，少凑锦上添花的热闹，绝对不做投井下石的事； 自立立人，自达达人，在与同事展开积极竞争的同时，不忘却任何可能的协作，坚持与同事走共利双赢之路。 生活上相互关心，助人所需，急人所急，做同事加兄弟，但不搞私人小圈子，要亲密而有间。 五心、三不争 五心： 　　让领导放心；让部属热心；让同级相信； 　　 让大家齐心；让自己称心。 三不争： 　不与领导争名；不与部下争功；不与同僚争利。 高级为人处事 一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人、做事，那么他最终的结局肯定是失败。做人做事是一门艺术，更是一门学问。很多人之所以一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人做事。 高级为人处事艺术 1、妈妈今天的鱼烧得有点咸了. 一般反馈：妈，今天的鱼怎么那么咸？ 一般反馈的结果很可能引来的回答是：那么以后你自己做！ 正面的反馈：妈妈，今天的鱼很好吃，如果再淡一点就更好了. 正面的反馈的作用是提高对方的积极性，又指出了不足之处，效果会很好的. 2、