10存贮论解析.pptVIP

第一类存贮模型（经济订购批量存贮模型） 假设： （1）进货能力无限； （2）不允许缺货，即短缺费为无穷大； （3）任一时刻的货物需求量是常数 （4）当货物的存贮量降为0时，可立即得到补充. （5）单位存储费不变 用右图表示为： 模型二： 不允许缺货，生产需一定时间 除生产需要一定时间外,其他条件同一 例3：某公司每年需要招聘新的工作人员60名（假定这60名工作人员在一年内是均匀需要的）。被招聘的工作人员在上岗之前需要办班集中培训，公司每年最多可以培训100人。开设一次培训班的成本是1800元。每位应聘的工作人员在培训期间及上岗之前的年薪是5400元。公司不愿意在不需要时招聘并训练这些人员，公司如何制定一年的培训计划，既保证不缺编而储备部分人员，又使得全年的总成本最小。 【解】 已知：R＝60，P＝100， ＝1800， ＝5400，得 该公司的最优培训策略是：约2个月举办一次培训班，全年共组织6次，每次招聘10人进行培训，全年总成本为21600元。 模型三：瞬时供货，允许缺货的经济批量模型 此模型的特征是：供货速率无穷大，一次性供给订货量Q；当存量降到零时，不一定非要立即补充，允许一段时间缺货，但到货后应将缺货数量马上全部补齐，即缺货预约。存储量变化见图10-3。最大存储量为S，最大缺货量为W，订货量Q=S+W 注意模型1与模型三的比较。 模型四 允许缺货，生产需一定时间 与模型一相比，除允许缺货生产需一定外，其余同模型一。 取[0,t]为一个周期，在周期t内，t－t3时间内是缺货周期，t1+t2时间内是生产时间,生产量等于t 内的需求量，即P(t1+t2)=Rt，在t1内的生产量等于t3内的需求量，即Pt1=Rt3，故最高存储量为（P－R）t1，t内的平均存储量等于图10-4中存量大于零对应三角形的面积（累计存量）除以t，即 则存储成本为 在t－t3内，生产量等于需求量，即(t－t3)D=t2P，最大缺货量为（P－D）t2，t内平均缺货量等于图10-1中存量小于零对应三角形的面积（累计存量）除以t，即 缺货成本为 一次准备成本为 ，则在单位时间内使总成本最小的存储模型为 则[0,t]时间内总的平均成本为 由上面的关系式，可以得到 令 最大存储量 最大缺货量 例4：某机加工车间计划加工一种零件，这种零件需要先在车床上加工，每月可加工5000件，然后在铣床上加工，每月加工1000件，组织一次车加工的准备成本为40 元，车加工后的在制品保管费为0.5元/月－件，如果铣加工生产间断，为了保证完成任务，需组织铣加工加班生产，每件产品增加成本2元。不计生产成本。 试求：（1）车加工的最优生产计划；（2）车加工的在制品最大存储量；（3）铣加工的最大缺货量；（4）一个月的总成本。 模型五 价格有折扣的存储问题 规定凡是每批购买数量达到一定范围时，就可以享受价格上的优惠，这种价格上的优惠叫做批量折扣。 有批量折扣时，对顾客来说有利有弊。一方面可以从中得到折扣收益，订货批量大，可以减少订货次数，节省订货费用；另一方面会造成物资积压，占用流动资金和增加存储费用。是否选择有折扣的批量或选择何种折扣，仍然是选择总费用最小的方案。考虑除货物单价订购数量变化外，其余同模型一。 假设货物单价为K(Q),不妨设有三个数量等级为 当订购量为Q时，一个周期内所需费用为 当 当 当 则平均每单位货物费用为： 注意到如果不考虑定义域，他们只差一个常数，求导数为0，得不到最优解 注意到这种情况，在给出价格有折扣的情况下，求解步骤如下： （1）对 求得极值点为 （2） 若 ，计算 比较这三个量，得到单位货物最小费用的订购批量。 （3）若 计算 比较这两个量，决定最小批量 （4）若 ，则取最小批量为 例5 某商店计划从工厂购进一种产品，预测年销量为500件，每批订货手续为50元，工厂制定的单价为（元/件）： 每件产品年存储费率为0.5，求最优存储策略。 【解】R=500, =0.5×40＝20, =50,经济订货批量 在（0，100）内，故K=40，则 分别算出Q等于100，200，300时的总费用： C(100)最小，最优解为Q=100。即接受每批订货100件的折扣批量，全年分5次订货，最小费用为20750元