浅谈执行力解读.pptVIP

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浅谈执行力 工作心态 你现在的工作心态是什么? 你在公司工作的目的是什么? 薪酬维持生计; 寻求个人的提高与进步; 混日子消耗时光。 正确的工作心态是: 感恩公司提供的平台,珍惜工作机会,积极主动的做好自己的工作。 一、感恩的工作心态 西方有一个感恩节,人们在那天都会感谢别人对自己的帮助和贡献。 在公司,感谢头,给了我们这份工作,无论是否称心,才使我们有了用武之地,也有了吃饭的家伙;感谢同事,无论是否合拍,才使我们感觉到工作不孤单,并有一个和谐的环境;感谢下属,无论是否顺手,才使我们感觉到自己也是个官。 ??? 在社会,感谢朋友,无论现实的、网上的,才使我们从中找到知音,增加了安全感;感谢所有为我服务的人,老师、医生、司机、餐饮、电信、电力等等,有了他们,我们才觉处处方便,虽然我们出了钱的。 心态调整八大工具 二、积极工作心态的作用——快乐 优点2 积极心态能够增强创造力 优点3 积极心态的人总是相信天生 好运气会促使好事情发生 优点1 积极心态能够激发热情 ? 第一:学会让自己安静,把思维沉浸下来,慢慢降低对事物的欲望。把自我经常归零,每天都是新的起点,只要你对事物的欲望适当的降低,会赢得更多的求胜机会。(所谓退一步海阔天空) 第二:学会关爱自己,只有多关爱自己,才能有更多的能量去关爱他人,如果你有足够的能力,就要尽量帮助你能帮助的人,那样你得到的就是几份快乐,多帮助他人,善待自己,也是一种减压的方式。 第三:遇到心情烦躁的情况的时候,你喝一杯白水,回味身边的人与事,对新的未来可以慢慢的梳理,即是一种休息,也是一种冷静的前进思考。? 第四:多和自己竞争,没有必要嫉妒别人,也没必要羡慕别人。很多人都是由于羡慕别人,而始终把自己当成旁观者,越是这样,越是会把自己掉进一个深渊。你要相信,只要你去做,你也可以的。为自己的每一次进步而开心(事是不分大与小的,复杂的事情简单做,简单的事情认真做,认真的事情反复做,争取做到最好。) 三、工作中如何调整心态 第五:不论在任何条件下,自己不能看不起自己,哪怕全世界都看不起你,你一定要相信你自己,因为我相信一句话,如果你喜欢上了你自己,那么就会有更多的人喜欢你,如果你想自己是什么样的人,只要你想,努力去实现,就会的!(很多人为什么没实现,就是没毅力) 第六:学会调整情绪,尽量往好处想,很多人遇到一些事情的时候,就急的象热锅上的蚂蚁,本来可以很好解决的问题,正是因为情绪的把握不好,让简单的事情复杂化,让复杂的事情更难.其实只要把握好事情的关键,把每个细节处理的得贴就会游刃有余.遇到棘手的事情,冷静点,然后想如何才能把它做好,你越往好处想,心就越开,越往坏处想,心就越窄!? 第七:珍惜身边的人,用语方面尽量不伤害,哪怕遇到你不喜欢的人,你尽量迂回,找理由离开也不要肆意伤害,珍惜现在身边的一切。 三、工作中如何调整心态 执行力差是现象,管理不善是本质。 执行力的定义与重要性 计划目标:100% 中层执行结果:100%×80%=80% 基层执行结果:80%×80%=64% 最终执行结果:64%×80%=51.2% 没有强有力的执行,所有的战略、策划、制度只能是建在沙滩上的高楼。 执行是把目标变成结果的行动! 没有结果就没有一切 结果原理:企业是靠结果生存的,不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存,这是硬道理。 顾客购买的是结果,不是理由! 企业与社会交换的是结果,不是理由! 企业与员工交换的是结果,不是理由! 没有结果导向的任务不是执行力 挖 井 任 务 挖到水 结 果 挖坑了,没有水,别怪我 没有结果导向的态度不是执行力 没有功劳,也有苦劳。 挥汗如雨 这些都不是结果: 拼命≠结果 苦劳≠结果 加班≠结果 没有结果导向的尽职尽责不是执行力 几十年前,火炮是由马拉动的,以防由于开炮时后坐力导致的炮位偏差,为了把马拉住,炮管下会安排一个士兵笔直的站在旁边。 几十年过去了,炮位早就由机械控制了,火炮不需要马拉动了,可是炮兵操练条例里依然有这样一个“多余人。” 精简编制,才能提高效率,每个炮兵都在尽职尽责,但谁为结果负责? 没有结果导向的流程管理不是执行力 有一次,有个中国人到俄罗斯去游玩,看到两个俄罗斯人在路边,一个在前面挖坑,一个在后面埋土。中国人很好奇,便上前去问:你们在干什么?俄罗斯人说:我们在种树。中国人说:我只看见一个人在挖坑,一个人在埋土,没有看见树啊?俄罗斯人回答:我负责挖坑,他负责埋土,负责种树的人今天请假了。 没有形成闭环的

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