企业生管理 复习提纲(修改).docVIP

名词解释、单项选择类 生产管理：生产管理就是指对生产过程活动进行的一系列管理活动，也就是对生产过程活动进行的一系列计划、组织和控制的工作。（第2页） 设计准备：是指企业为保证把科研成果发展为新产品所做的一系列设计准备工作。它是企业生产技术准备工作中最重要的阶段。（第23页*） 生产技术准备：指企业（工业企业）在开发新产品、改造老产品、采用新技术或改变生产组织方式时，在正式投产之前，所做的一系列生产技术上的准备工作。（第21页*） 工艺：将原材料或半成品加工成产品的技术、方法、工作等。（第23页*） 工艺准备：为实现企业正式生产，而在加工方法、技术设备、工具等方面所作的准备工作。（第23页*） 流水线：是一种先进的生产组织形式，它是按照产品（零部件）生产的工艺顺序（对象专业化）排列工作地，使产品（零部件）按照一定的速度，连续地和有节奏地经过各个工作地依次加工，直到生产出成品。（第85页*） 生产平准化：（1）是在多品种生产条件下，科学地组织和管理可变流水线上若干种产品投产顺序的一种最优化的方法。（2）按逻辑规定多种品种可变流水线最优投产顺序的方法。（第90页） 成组技术：（1）是组织多品种、中小批量生产的一种合理化方法；（2）是一种建立在相似性原理基础上的合理组织生产技术准备和产品生产过程的方法（第95页*） 生产作业计划：就是根据企业年（季）生产计划规定的生产任务，同时考虑到生产发