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如何进行结构化面试——提纲 PART 3:结构化面试 1、定义——为什么要使用结构化面试 2、面试前准备 3、面试中 预备阶段---引入阶段---正题阶段（结构化面试技 巧）---结束阶段（答疑、送别） 4、面试后 录用决策/辞谢 5、应注意问题 结构化面试的定义（1） PART 3:结构化面试 定义：就面试所涉及的内容、试题的评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化设计的面试方式。 特点： 1.面试过程中，主持人不能随意变动，必需根据事先拟定好的面试提纲逐项对被试者进行测试，被试者也必须针对问题进行回答，要素评判必须按分值结构合成。 结构化面试的定义（2） PART 3:结构化面试 2. 面试的结构严密，层次性强，评分模式固定，面试的程序、内容以及评分方式等标准化程度都比较高。 3.效度高 传统面谈： 0.14 自我介绍： 0.15 推介信： 0.23 结构化面试 ： 0.40 管理评价中心：0.43  结构化面试的定义（3） PART 3:结构化面试 结构化面试表格一般有两种形式： 1、面试命题卡： e.g.原始编号：5 题型：情景型 参考时间：3分钟