第章市场营销战略解读.pptVIP

本章纲要 引入案例：亚细亚沉浮记 1989年前，郑州市百货大楼和紫荆山百货大楼两家“一统天下” 亚细亚商场的开业，郑州商界不再平静 商业领域的一面旗帜：1991年12月，中央电视台拍摄系列片《商战》；1989、1990、1991、1992年连续四年营业额急剧增加，达到了3.2亿元，纯利润每年都在1000万之上，郑州亚细亚品牌驰名全国 1993年，大举发展连锁霸业:在河南省、在全国，亚细亚建立和收购连锁店，亚细亚在河南省内和全国如北京、上海、广州、成都、西安等城市共建立和购买连锁网点15家。以资本金4000万元人民币，扩张为近20亿的资产投资 1998年，债务超过了6亿元，最终引发了债务危机，厂家代表上门讨债的现象接连发生，中国商界中的巨轮终于沉没了。2001年，总店被迫宣布拍卖。 企业战略:是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境、市场，为长期生存和发展而进行的谋划和思考，是事关企业全局的头等大事，是市场营销管理的指导方针。具有全局性、长远性和方向性。 ㈠ 竞争者分析 ⒈识别企业的竞争者 ⒉收集竞争者的资料 ⒊判定竞争者的目标与战略 ⒋分析竞争者情况 ⒌判断竞争者的市场反应 ⒍选择企业应采取的对策 ㈡ 一般竞争者策略 1、总成本领先战略 总成本领先战略是指企业以低成本作为主要的竞争手段，企图使自己在成本方面比同行业的其他企业占有优势地位。 优势：⑴可以