信息经济学(第三讲).ppt

信息经济学 主讲人：陶晓东 国家高级职业指导师 E-Mail: Franktao@ustc.edu.cn 作为科大人，我对自己有没有职业规划？ 对于将来，我很迷茫？？？ 学院就业形势很好，能找到好工作，起点高嘛，工作时打打酱油，不用职业规划。。。 在学院好好学习，到了公司努力工作，会有不错的未来。。。 从现在开始我就有非常清晰的职业规划，我希望能够将来在IT界有我的一席之地！将来中科大以我为荣！ 我将来在IT界希望达到什么样的高度？ “搜狐”张朝阳：清华大学 ； “网易”丁磊：电子科技大学 ； “百度”李彦宏：北京大学 ； “腾讯”马化腾：深圳大学 ； “阿里巴巴 ”马云：杭州师范学院 。。。 “联想”杨元庆：中国科学技术大学 作为中科大软件学院人，下一代IT界的领军人物会是我么？！ 思想的高度决定你人生的高度。 而思维方法是决定你思想的最终能达到什么高度。 思维方法不会告诉你解决问题的方案，但它会给你的思想一个全新的角度，你从这个角度考虑问题，就很可能把问题想透，从而找到解决问题的最佳方案。 如果你思维方法单一，比如只为了赚钱而工作，那么即时你刚开始赚到一点小钱，但是你肯定赚不到人生的大钱。 软件工程硕士人才培养定位 软件工程硕士是以培养复合型、应用型、高层次的国际化软件人才为宗旨, 按照工程实践体系要求培养掌握软件新技术的高级技术人才和把握软件工程体系的专业管理人才。 简言之：要想成为名副其实的软件工程硕士，技术与管理能力两者缺一不可。 现在开始思考与准备还不算晚！ 作为企业方发现了学校培养的软件工程专业人才的一些优势和劣势。 优势：软件工程专业人才的强项是基础普遍比较扎实，有雄心壮志，都想成就一番事业，同时他们还敢于冒险，编程的能力比较强，事业心很重，学习能力强。 劣势：一些学生虽然非常聪明，然而软件工程的意识和能力比较差，客户意识和服务意识比较差，特别是对待客户方面，往往爱以自我为中心，不太尊重客户的需求。同时缺乏团队的协作精神，在工作中缺乏计划性和规范性，交流和沟通的能力比较差，外语水平比较差，视野比较狭窄。 做为软件企业的管理者，对于员工，我们最希望的是他们的诚信、竞争和服务意识。 说起“诚信”，就涉及到了职业道德，而职业道德是社会大环境所造成的，并不是在学校里能完全解决的问题。 “竞争”是市场和技术两方面都要加强的科技基础，包括学科基础，外语实用能力，掌握国际新技术的能力，团队协作能力，沟通能力，对公司有贡献的新思维和创意等等。在提高竞争力方面，特别要强调的一点就是要善于学习，因为IT行业是一个不断发展的行业，技术在不断进步，需要相关的技术人员与时俱进地学习。 “服务意识”就是要时时刻刻替用户着想，“客户第一”的这个思想非常重要。 对初涉IT职场人的几点建议（仅供参考） 1、不要频繁换工作公司大多不喜欢频繁换工作的人，因为频繁换工作的给人不可靠、不忠诚的感觉。面试的人，要参与一个大项目，项目周期长达一年多，有几十个人参与。某同学工作才两年，就换了好几个工作，最长的一个公司工作了一年，其它公司都只工作了几个月，对于公司而言，肯定不愿意录用频繁换工作的人。 2、选择去大公司还是小公司工作如果想做大做强，就要依靠规范的做法，无论在那个领域，都有这个领域的标准和规范。 职业经理人的发展模式可以先在大公司工作，学习规范的做法，再去小公司工作，推广规范的做法。如果先去小公司工作，要跟对老板。 未来想创业，选择路很多，最直接的方法就是自己创办公司在市场浪潮中竞争。 3、从加分的角度尽量参与规范的项目很多人在公司工作，从事的项目都是几个人的项目，最小的项目是1个人的项目，最大的项目是5个人的项目。项目过程很不规范，搞项目纯粹是拍脑袋，项目的进度和质量可想而知。这样的项目做过很多，却学不到多少东西，这种工作经历不会给个人职业发展加分。 4、多培养沟通和合作能力企业考核5个指标，教育、技术、经验、沟通、合作 教育的系数为0.5，技术和经验的系数都为1，沟通和合作的系数都为1.5，侧重于非技术能力，懂技术的人到处都有，懂沟通、善合作的人，却比较少。在公司往往从事大项目，才能培养出沟通和合作能力。从事的项目超过50个人，分步在几个地方工作，沟通和合作的能力比技术本身更重要。 5、既要埋头干活，又要抬头思考公司需要的是既能听话并埋头干活的人，又会思考并发现问题的人。只会埋头干活不会思考的人，只会思考不会干活的人，都有一定的适用范围，职业发展都有一定的局限性。 6、观察和表达能力很重要表达能力属于沟通能力，又包含了更多内容。要善于观察，适当的表达自己的想法。 说得太少和说得太多都是大忌，一般而言，面试的人如果内向，倾向于选择内向的人，如果你回答一个问题滔滔不绝，估计会有问题，面试的人如果外向，倾向于选择外