4、企业的人员组织.pptVIP

1、明白仔细选择员工的重要性； 2、掌握建立岗位责任制及做好员工管理的方法； 教学重点： 1、老板的职责及员工的选择和管理； 2、企业岗位责任制的建立与执行。 ③雇人来做的工作，要详细说明所需技能和其他要求； （如年龄、性别、身高、学历、工作经验、技能水平、所需人数、工作时间等） ④决定完成每项工作所需人数（以量定人）； ⑤要考虑如何支付雇员的工资。（要考虑最低工资标准、同行业雇佣人员的工资水平， 你的企业现在的支付能力） 你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司。 ——（美）IBM公司创建人沃森 将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王。 ——（美）钢铁大王卡内基 我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。这些一流的人物在GE如鱼得水。 ——（美）通用电气公司CEO杰克·韦尔奇 “21世纪什么最贵？人才！