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物流成本管理概述 物流成本 概念：是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，是产品在实物运动过程中，如包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。物流成本是完成诸种物流活动所需的全部费用。 分类（不同角度的物流成本有不同的含义）： 社会物流成本、企业物流成本的概念及其构成内容。 社会物流成本：是指一定时期内，国民经济各方面用于社会物流活动的各项费用支出。包括:支付给运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个物流环节的费用；应承担的物品在物流期间发生的损耗；社会物流活动中因资金占用而应承担的利息支出；社会物流活动中发生的管理费用等。 企业物流成本：是指物流活动中所耗费的物化劳动和活劳动的货币表现，即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。 社会物流成本是不同性质企业微观物流成本的总和。 物流成本管理内涵。 1）.概念：对物流相关费用进行的计划、协调和控制。是以成本为手段的物流管理方法。 2）方法：（1）.通过建立物流管理会计系统，发挥会计职能来对物流成本进行计划、核算和控制等；（2）.通过对物流活动的管理，使物流各种职能得到优化，从而达到降低物流费用的目的。 3）内涵： 物流成本核算是物流成本管理的基础 只有清楚物流成本核算的范围，才能够实施物流成本分析，编制物流成本预算，控制物流成本支出。 物流成本的管理要以企业整体为研究分析对象 单个环节物流成本的降低并不意味着企业物流总成本的降低，同样有时会出现单个物流环节成本上升而物流总成本下降的现象。（效益背反） 物流成本管理是通过成本来管理物流活动 在物流成本管理中能够成为管理对象的，只是物流活动本身。 物流成本管理要面向客户服务过程 企业要在高标准的客户服务水平与低成本的物流运作能力之间作出权衡。 宏观物流管理视角下的物流成本管理 物流成本管理与控制系统由两部分组成： 物流成本的管理与控制由两个部分组成: 物流成本管理系统:是指在进行物流成本核算的基础上，运用专业的预测、计划、核算、分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理，具体包括物流成本预算、物流成本性态分析、物流责任成本管理以及物流成本效益分析等。 物流成本的日常控制系统：是指在物流运营过程中，通过物流技术的改善和物流管理水平的提高来降低和控制物流成本。 如提高物流服务的机械化、集装箱化和托盘化，改善物流途径、缩短运输距离等。 物流成本管理系统的三个层次。 物流成本管理层最重要的项目是物流成本形态分析：在成本核算及其他有关资料的基础上，运用一定的方法揭示物流服务成本水平变动，进一步查明影响物流服务成本水平变动的原因。 物流成本效益评估层是指在成本核算的基础上，再进行物流收益评估和物流经济效益分析。在此基础上，对物流系统的变化或改革建立模拟模型，寻求最佳物流系统设计。 第二章 物流系统要素与物流成本的构成 物流系统及其目的 概念：是指在一定的时间和空间里，由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员、通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。 目的：实现物资的空间效用和时间效用，在保证社会再生产顺利进行的前提下，实现各种物流环节的合理衔接，并取得最佳的经济效益。 物流成本项目的基本构成。 物流功能成本 运输成本 仓储成本 包装成本 装卸搬运成本 流通加工成本 物流信息成本 物流管理成本 存货相关成本 资金占用成本 存货风险成本 存货保险成本 存货相关成本包括哪些及其内容？ 资金占用成本：一定时期内，企业在物流活动过程中负债融资所发生的利息支出（显性成本）和占用内部资金所发生的机会成本（隐性成本）。 存货风险成本：一定时期内，企业在物流活动过程中所发生的物品损耗、毁损、盘亏以及跌价损失等。 存货保险成本：一定时期内，企业在物流活动过程中，为预防和减少因物品丢失、损毁造成的损失，而向社会保险部门支付的物品财产的保险费用 制造企业物流成本可以从哪些角度进行分类，各自的构成内容是什么？ （1）按物流流程分： 供应物流成本：经过采购活动将企业生产所需的生产资料从供给仓库运回企业仓库的物流活动。订货采购费、运输费、验收入库费、仓储保管费 生产物流成本：伴随企业内部生产过程的物流活动。内部搬运费、生产过程中物流设备的折旧、占压生产资金的利息支出、半成品仓库的储存费用 销售物流成本：企业经过销售活动，将产品从成品仓库通过拣选、装卸搬运、运输等环节，一直到运输至中间商的仓库货消费者手中的物流活动。产成品储存费、销售过程中支付的外包运输费、自营运输设施的折旧、油料消耗、