物流供应链毕业论文教程.docVIP

题 目 基于时间压缩的供应链管理 策略研究——以ZARA公司为例 姓 名 学 号 所在学院 国际工商管理学院 年级专业 指导教师 职称 完成时间 年 月 日 综合评定成绩： 指导教师评语（可另附A4纸）： 评定成绩： 指导教师签名： 日期： 答辩小组意见（可另附A4纸）： 评定成绩： 答辩小组长签名： 日期基于时间压缩的供应链管理策略研究—以ZARA公司为例 摘　要：随着科学的进步和顾客需求多样化趋势的加强，产品的生命周期越来越短，这让企业的压力越来越大。对市场需求变化的快速响应能力是获得竞争优势的主要来源之一。这时Research on Supply Chain Management Based on Time Compression Strategy Taking ZARA as an example Abstract: With the development of science and the diversity of customer demand, the product life-cycle has become shorter and shorter, which brings even heavier pressure for the enterprises. Have a quick response to the mutable market is one of the resources for enterprises to gain competitive edge. They need to be able to compress the response time of their supply chains, so that the whole supply chain could get its optimization and enterprises could get the greatest advantage. Based on different theories of the supply chain, this paper analyses the factors which block the response time of the supply chain and also discuss the methods to compress it. At last, this paper takes an example of a successful enterprise to learn the strategies it uses to compress the response time. This example will give a good guidance to other enterprises for their response time compression. Key words: competition；quick response；compress摘　要 I Abstract: I 1绪论 1 1.1研究背景 1 1.2研究的目的与意义 2 1.3国内外研究现状分析 2 1.4研究的主要内容 3 2供应链时间管理理论分析 4 2.1 供应链时间管理概述 4 2.2影响供应链响应时间的因素分析 7 2.3 缩短供应链响应时间的方法 9 3 ZARA公司供应链现状分析 11 3.1 ZARA公司的简介 11 3.2 ZARA公司的供应链分析 12 4 ZARA公司在供应链时间压缩方面的做法 14 4.1其高度标准化的IT数据管理系统 15 4.2生产管理的时间压缩 15 4.3生产过程的标准化 15 4.4配送方面的时间压缩 16 4.5供应商管理的时间压缩 16 4.6 ZARA在供应链时间管理的不足与建议 16 5结语 17 参考文献 18 致 谢 19 1绪论 1.1研究背景 在现代社会，人们的消费价值观发生了显著的变化，需求结构慢慢向高层次发展。这主要表现在对产品的品种规格、质量、需求数量上呈现了多样化、个性化要求，而且顾客的个性化要求还在不断地增强。另外随着生活节奏的加快，顾客对产品的交货速度要求日益提高，因此他们要求企业对自己的需求也能快速给予响应。以前顾客为了获得个性化产品和服务，他们愿意等待。但是现在顾客希望企业能够及时