论邮政公司的全面预算管理教程.docVIP

本科毕业论文 题 目：论邮政公司的全面预算管理 院 （部）： 商学院 专 业： 财务管理 班 级： 呵呵 姓 名： 哼哼 学 号： 哈哈 指导教师： 嘎嘎 完成日期： 2014年6月15日 目 录 III Abstract IV 1前 言 1 1.1研究的背景与意义 1 1.2研究的目标与思路 1 2全面预算管理的内涵 2 3邮政公司全面预算管理的现状 3 3.1企业概况 3 3.2邮政公司实施全面预算管理的原因 3 3.3邮政公司实施全面预算管理的具体情况 3 4邮政公司全面预算管理存在的问题 5 4.1全面预算编制不全面，全面预算管理落到实处难 5 4.2全面预算执行差，全面预算管理目标实现难 5 4.3全面预算控制弱，全面预算管理考核难 6 4.4全面预算面临风险波动大，全面预算管理难 6 5邮政公司全面预算管理出现问题的原因分析 8 5.1全面预算管理认识欠深入 8 5.2全面预算目标导向不明确 8 5.3全面预算管理的分析与考核不健全 8 5.4全面预算管理受外界影响风险大 9 6邮政公司全面预算管理中存在问题的对策 10 6.1落实全面预算管理责任，引导全员参与 10 6.2以战略目标为导向，编制全面预算管理 10 6.3加强过程控制，强化全面预算管理考核 11 6.4增加企业预算的预见性，减少全面预算管理风险 11 7 S省DY市邮政公司全面预算管理的成功案例 12 7.1预则立——定责、定章、定量 12 7.2算则胜——督查、核查、考查 13 8结 论 16 谢 辞 17 参考文献 18 摘 要 全面预算管理是实现企业管理提升的重要手段，它通过预算编制、执行、控制、考评和激励对加强企业管理，实现企业价值最大化、提高企业经济效益，增强企业竞争力具有十分重要的意义。 本文阐述了全面预算管理的概念以及其涉及的基本理论，介绍了邮政公司的总体情况及经营环境，然后对邮政公司全面预算管理体系进行了分析；接着对邮政公司全面预算管理实施过程中存在的问题作深入探讨、针对全面预算管理存在的问题并总结原因，重点研究改善邮政公司全面预算管理水平的对策，提出了一些具体建议。最后采用案例分析的研究方法，结合 DY市邮政公司的实际情况，试图研究出一套更适合邮政公司实施全面预算管理的对策，提高邮政公司的竞争力。 关键词：邮政公司；全面预算管理；案例分析 The Comprehensive Budget Management Of Postal Company Abstract Comprehensive budget management is an important means to realize enterprise management promotion. It through the budget establishment,the exeeution,the eontrol and the examinatio to strengthen enterprise management,to maximize the enterprise value, improve enterprise economic benefits, the enhancement enterprise competitiveness is of great significance. At first, this paper expounds the concept of comprehensive budget management, introduces the Postal company s overall situation and the business environment, then analyses the Postal company comprehensive budget management system.Then to the Postal company comprehensive budget management problems that exist in the implementation process should be studied, aiming at the existing problem of comprehensive budget management, and summarize cause, key research improve the Postal company comprehensive budget management level of countermeasures, and puts forwar