2013安全培训解析.pptVIP

* 第十七条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责： （一）建立、健全本单位安全生产责任制； （二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （三）保证本单位安全生产投入的有效实施； （四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； （六）及时、如实报告生产安全事故。 * 第二十条 生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。 第二十二条 生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。 * 第二十九条 生产经营单位必须对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。 第四十一条 生产经营单位不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。 生产经营项目、场所有多个承包单位、承租单位的，生产经营单位应当与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议，或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责；生产经营单位对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管理。 * 理念篇 2 安全生产是企业生存和发展的前提 领导，应该具有更高的安全责任素养 安全生产的灵魂是安全文化，安全文化的核心是人的安全因素，尤其是管理者的安全素质，因为他们起着关键作用。 企业领导者，要以身作则，努力培养自己的责任心、技术水平，掌握安全技能，加强对生产过程的安全管理。 * 理念篇 2 安全生产是企业生存和发展的前提 平时多流汗，战时少流血 员工对安全的努力方向：要我安全—我要安全—我会安全 领导人员要把安全培训和训练当大事来抓 汶川大地震，叶志平校长，桑枣中学 （三年化缘40万，2300名师生1分36秒） * 理念篇 3 事故防范胜于事故补救 一切事故都是可以预防的 海恩法则：1:29:300:1000 每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患 * 理念篇 3 事故防范胜于事故补救 海恩法则说明： 事故的发生是由量的积累的过程 再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。 警示： 任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的。同时说明安全生产是可控的，事故是可以避免的，即发现并控制征兆。 * 理念篇 3 事故防范胜于事故补救 发现并控制征兆 事前控制：理念、目标、标准、制度 事中控制：检查监督、排除隐患 事后控制：事故调查，优化提升 四不放过 * 理念篇 3 事故防范胜于事故补救 掌握事故的特点才能预防事故 案例：二战中英国空军加强飞机防护性能 * 理念篇 3 事故防范胜于事故补救 三不伤害 各类事故防范要点 机械伤害事故 触电事故 物体打击事故 起重伤害事故 车辆运输事故 火灾事故 煤气中毒事故 * 理念篇 3 事故防范胜于事故补救 及时制止安全隐患 破窗效应 美国斯坦福大学心理学家詹巴斗曾做过这样一个有趣的实验：两辆一模一样的汽车，一个摆在富裕社区，另一个把车牌摘掉，摆在相对杂乱的社区，结果不到一天，车就被盗了。 * 理念篇 3 事故防范胜于事故补救 破窗理论 如果有人打破了一个建筑物的窗户，而这扇窗户又没有得到及时修理，别人就有可能受到某些暗示而打破更多窗户。 在公共安全中，一旦出现“破窗”，如果没有及时处理，就会引起破窗的连锁反应，这将是一个可怕的灾难。 * 理念篇 3 事故防范胜于事故补救 在实际管理中，管理者必须高度警惕那些看起来个别的、轻微地但触犯了公司安全价值核心的“小的过错”，严格依法管理。 * 按国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》(第493号令)规定，结合公司管理实际情况，生产安全事故分为以下四个等级： （一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故； （二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故； * （三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故； （四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。 * 理念篇 3 事故防范胜于事故补救 杜绝侥幸心理 抓安全千日不足，出事故瞬间有余。 墨菲定律：只要发生事故的可能性存在，不管可能性多么小，这个事故迟早都会发生。 * 理念篇 3 事故防范胜于事故补救 墨菲定律