项目四特许经营企业战略规划资料.pptVIP

项目四特许经营项目可行性分析 项目分解 任务一 特许经营项目可行性分析的内容 任务二 特许经营项目可行性分析的方法 任务三 特许经营项目可行性报告撰写 任务四 特许经营项目战略规划的内容 任务五 特许经营项目战略支撑体系介绍 项目学习目标 了解特许经营可行性研究的内容和方法； 掌握SWOT分析法和波特五力模型； 掌握特许经营可行性报告撰写的方法； 熟悉特许经营战略规划的内容； 熟悉特许经营战略支撑体系的基本内容。 重点：特许经营可行性报告撰写▲ 难点： SWOT分析法和波特五力模型等分析工具★ 任务一 特许经营可行性分析的内容 特许经营可行性分析的意义 特许经营可行性分析的内容 特许经营可行性分析的意义 对企业是否能够开展特许经营作出分析判断 对企业是否适合开展特许经营作出分析判断 有助于企业规避特许经营的风险，提高成功率 有助于加强企业对特许经营的全面、系统的理性认识 有助于建立企业发展特许经营的信心 特许经营可行性分析的内容 政策可行性分析 特许经营政策法规的可行性研究分析 行业相关的政策法规分析 其他相关的政策法规分析 政策法规信息获取的途径与方法 是否符合准入制度 是否具有提供经营指导、技术支持、业务培训 是否具有行业许可资质 国家政策是鼓励还是限制 网络查询、行业咨询、传统方式 市场可行性分析 市场前景分析 竞争状况分析 消费行为分析 消费趋势判断 案例讨论 　柯达失败的原因？Ｐ６０页 　技术的进步与消费者偏好的改变 运营可行性分析 可复制性分析 可控制性分析 支持能力分析 任务二 特许经营可行性分析的方法 一、PEST分析模型 二、五力分析模型 三、SWOT分析法 一、PEST分析模型 企业收购案例分析 —吉利成功收购沃尔沃 北京时间2010年3月28日21：20，当地时间15：20，瑞典哥德堡，吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官Lewis Booth签署了最终股权收购协议。吉利以18亿美元成功收购瑞典沃尔沃轿车公司100%股权包括了9个系列产品，3个最新平台，2400多个全球网络，人才和品牌以及重要的供应商体系。吉利并购沃尔沃这段酝酿已久的“跨国联姻”终于尘埃落定。吉利并购沃尔沃交割仪式8月2日中午在伦敦进行，吉利已经完成对福特汽车公司沃尔沃业务单元的收购。 企业收购案例分析 —吉利成功收购沃尔沃 政治环境（Political） 1.国际关系 ①瑞典是最早同中国建交的西方国家号称建设的是民主社会主义.中瑞关系平稳发展，两国在政治、经济、文化等各个领域和各个层次的交流与合作日益增多并取得显著成果。②瑞典首相表示欢迎吉利与沃尔沃最终结盟，中国政府也对此事持鼓励态度，在经济和政策方面都给予了很多的支持。2.政策干预①我国实行“走出去”战略. 国务院推出《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》.《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》等文件大力鼓励民营企业走出去，鼓励有条件的企业对外投资和跨国经营，加大信贷、保险外汇等支持力度，加强对‘走出去’企业的引导和协调。 企业收购案例分析 —吉利成功收购沃尔沃 政治环境（Political） 1.国际关系 ②我国实行海外并购都要在发改委备案的政策,不允许自相残杀。沃尔沃认识到要走出困境,眼下最大的机遇就是借助中国市场。所以回过头来看,当吉利在发改委备案时,沃尔沃如果要选择中国,就只能选择吉利。 ③国内政策性银行加大对境外投资支持力度；在防范风险的基础上，简化境外投资的审批程序；在我国外汇储备存量较高和人民币汇率升值后，放宽了对外投资，这也为吉利集团收购沃尔沃提供了经济保证④国家出台的《汽车产业调整和振兴规划》明确指出：“以结构调整为主线，推进汽车企业兼并重组。”兼并重组有多种形式，不仅是国内企业之间的兼并重组，也要利用国际金融危机带来的机遇并购海外的汽车企业。 企业收购案例分析 —吉利成功收购沃尔沃 经济人口环境（Economic） 1.国际经济环境2008年9月以来.近200年来逐渐形成的华尔街金融版图，正遭遇“地毯式”的巨变。破产和另类成为华尔街的关键词。有着158年辉煌历史的雷曼兄弟公司轰然倒下，美林集团易主美国银行，大摩也寻求合并；美国最大储蓄银行——华盛顿互惠银行也在为避免破产苦寻买主……受这次金融风暴波及，西方各国经济普遍陷入衰退.而福特公司也因此债务缠身。 企业收购案例分析 —吉利成功收购沃尔沃 经济人口环境（Economic） 虽然国际金融风暴对我国