姚桥商圈调查要点.ppt

* 小组：第三小组 成员：雷晓艳 孙书佳 孟冉冉 汪芸 郭蕊 秦新杰 马坤 目录 一、姚桥简介 二、“好又多”超市简介 三、姚桥商圈分析 四、“好又多”门店选址分析 五、“好又多”市场前景分析 六、可行性报告 一、姚桥简介 姚桥社区位于河南省郑州市金水区龙子湖街道，辖姚桥、前牛岗两个自然村，共分12个村民组，2385人，村两委6人，其中党员7人，全村共有党员47人。由于河南教育学院、河南电大以及龙子湖外环路建设，该村已于2005年9月拆迁完毕，2006年8月得到安置。其中姚桥社区姚桥村安置区紧邻办事处大楼西侧，前牛岗安置区位于办事处大楼东侧400米处。 二、“好又多”超市简介 好又多公司是经国家商务部批准的外资商业企业，自1997年8月成立至今，队伍不断发展和壮大。旗下经营的大型连锁店（含加盟）达100多家，总营业面积四十多万平方米，员工总数30000余人，经营品项近2万种。好又多成为中国大陆连锁分店数量最多的外资商业企业 。 好又多百货商业广场有限公司是一家大型的流通业量贩型台资企业，主要经营产品有：零售日用百货、日用杂品、针纺织品、五金交电、照相器材、仪表仪器、工艺美术品、精品、精细化工产品、音像制品、副食品、粮油制品、冷冻食品、干货类食烟、酒类、书籍，并提供相关的商务咨询和商务服务，配套中西快餐、电子游戏机娱乐务、食品加工及销售等。 三、姚桥商圈分析 1、商圈的定义 商圈是指商家以其所在地为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的区域范围。 （无论大商场或小商店，它们的销售总是有一定的地理范围。这个地理范围就是以店址为中心，向四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。） 推而广之，商圈还指某一商业街区的辐射范围。 2、姚桥商圈的组成 核心商圈：姚桥社区、磨李社区、 时埂社区、前牛岗社区 次级商圈：河南职业技术学院、 河南经贸学院、 河南广播电视大学、 河南教育学院、 河南牧业经济学院 边缘商圈：河南农业大学、 夏庄社区、陈三桥社区 郑州航空工业管理学院 核心商圈55%~70% 次级商圈 15%~25% 边缘商圈5%~10% 3、姚桥商圈调查的目的 （1）商圈分析是零售企业成功的必要条件。姚桥商 圈主要包括社区居民和学生，有一定的消费量，这个商圈就需要有零售企业的发展和带动。 （2）可以确定促销范围。超市开立以后，便有了确定的促销范围，可以进行大量的商品促销，提高销售额。 （3）可以确定一定区域内开店的数目。可以确定超市周边的竞争店数量，盈利的可能性。 （4）可以充分反映商店地理位置上的缺点。如距居民区太远，交通不便等。 4、姚桥商圈潜力调查分析 （1）商圈人口调查分析 核心商圈：姚桥社区2400人、磨李社区2650人、时埂社区2600人、前牛岗社区2500人。 次要商圈：河南职业技术学院17199人、河南经贸学院12000人、河南广播电视大学9000人、河南教育学院6023人、河南牧业经济学院20000人。 边缘商圈：郑州航空工业管理学院17000人、河南农业大学22000人、夏庄社区2700人、陈三桥社区3200人。 2、商圈客流量分析 在一天中，有三个高峰期，分别是早高峰，午高峰，晚高峰。 早高峰大多数是中老年人来购买一天所需要的食物和蔬菜； 午高峰是附近高校学生在早上忙完之后，会到超市采购一些生活用品及零食，并且在天黑之前回到学校。 晚高峰一般是上班族下班后到超市买一些零食，水果以及生活用品之类的。 在一年中，像五一、中秋、国庆节、春节之类的节假日超市也是吸引了很多的消费者 四、“好又多”门店选址分析 1、商圈的划分与选择 2、消费群体 3、竞争店分析 4、交通状况 1、商圈的划分与选择 商圈划分有：市级商业型、区级商业型、定点（目标）消费型、还有社区型、商务两用型、旅游型。“好又多”超市面对对的主要消费人群是几个社区的居民和东校区的学生，所以它属于社区型商圈。 2、消费群体分析 六大社区：姚桥社区、时埂社区、磨李社区、陈三桥社区、夏庄社区、前牛岗社区的居民。 几大高校：河南职业技术学院、河南经贸学院、河南广播电视大学、河南教育学院、河南牧业经济学院、郑州航空工业管理学院、河南农业大学的学生与教职工。 3、竞争店分析 “好又多”超市周边有世纪华联超市、1+1生活超市、水莲批发超市，还有别的一些小的便利店。 对于社区型商圈的超市需要最大的满足社区居民的购物需求，就需要商