物料需求管理详解.pptVIP

* 讲师： 沈为良 生产物料管理 一、物料需求计划 二、物料入库管理 三、库内物料管理 四、物料领用管理 生 产 物料 管 理 目 录 一、物料需求计划 MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成主生产计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算所需物资的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术 内部需求分类 独立需求：需求量与需求时间与其他物料无关（如最终产品的需求，维修备件需求） 相关需求：需求量与需求时间跟其他物料有关的需求，如（半成品需求，零部件需求，原材料需求） 主生产计划 根据销售订单或预测得到的产品需求清单而建立的一份生产计划文件。它记录着企业打算生产什么什么时候生产以及生产多少等信息 物料清单 物料清单（Bill of Materials，简称BOM）是描述企业产品组成的技术文件。在加工装配式行业，它表明了产品的总装件、分装件、组件、部件、零件、直到原材料之间的结构关系，以及所需的数量。在流程性产品生产企业，用它表明主要原料、中间体、辅助材料及其配方和所需数量的说明。 物料清单和主生产计划一起用来安排仓库的发料、车间的生产和代采购件的种类和数量。常见描述方法有列表法和结构树图。 W A(2) B(2) (C3) D(2) E(2) E（3） F(1) D(3)