系统详解.ppt

A公司销售处理流程 ANSI（美国国家标准学会） 1.确定职能和工作任务 2.划定工作起点和终点 3.跟踪关键业务对象 4.确定岗位(组织单元)及其活动 5.绘制流程图草案 6.流程图汇总分析 5.确定流程图 1.横向列出岗位(组织单元)并标记为A、B 、C 、D等 2.纵向按业务发生的顺序标记为１ 、２ 、３等 3.图中标记流程使用部门、 流程编号、流程名称、 流程页码、编制日期、编制人、签发人、签发日期及密级别等内容 4.流程节点描述 根据福特公司采购和货款支付流程画出业务流程图 按业务过程收集原系统全部输入单据(如入库单、收据、凭证)、输出报表和数据存储介质(如账本、清单)的典型格式。 弄清各环节上的处理方法和计算方法。 在上述各种单据、报表、账本的典型样品上或用附页注明制作单位、报送单位、发生频度(如每月制作几张)、发生的高峰时间及发生量等。 在上述各种单据、报表、账册的典型样品上注明各项数据的类型(数字、字符)、长度、取值范围(指最大值和最小值)。 数据流程分析是把数据在组织（或原系统）内部的流动情况抽象地独立出来，舍去了具体组织机构、信息载体、处理工作、物资、材料等，单从数据流动过程来考查实际业务的数据处理模式。主要包括对信息的流动、传递、处理、存储等的分析。 数据流程分析的目的是要发现和解决数据流通中的问题，如：数据流程不畅、前后数据不匹配、