第3章工程项目投资控制概论.pptVIP

施工成本考核是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划们完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。 通过成本考核，做到有奖有惩，赏罚分明，才能有效地调动企业的每一个职工在各自的施工岗位上努力完成目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加企业的积累，做出自己的贡献。 成本考核是是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。 3.3.6 施工项目成本考核 * * 土木建筑学院 工程项目管理 3.1 投资控制概述 3.2 业主方投资控制 3.3 施工成本管理 第3章 工程项目投资控制 3.1 投资控制概述 3.1.1 投资控制的含义与目的 3.1.2 投资控制的任务 3.1.1 投资控制的含义与目的 工程项目投资控制是指以工程项目为对象，为在投资计划值内实现项目而对工程建设活动中的投资所进行的规划、控制和管理。 投资控制的目的，就是在工程项目实施的各个阶段，通过投资规划与动态控制，将实际发生的投资额控制在投资的计划值以内，以使工程项目的投资目标尽可能地实现。 在工程项目的建设前期，以投资的规划为主；在工程项目实施的中后期，投资的控制占主导地位。 工程项目投资规划是在项目实施前期对项目投资费用的用途做出的计划和安排，其是依据工程项目的性质、特点和要求等，对可行性研究阶段所提出的投资目标进行论证和必要的调整，将工程项目投资总费用根据拟定的项目组织和项目组成内容或项目实施过程进行合理的分配，进行投资目标的分解。 投资规划在工程项目的建设和投资控制中起有重要作用，用以控制和指导初步设计、施工图设计、施工招标和发包、施工，使初步设计概算、施工图设计预算和实际投资不至于偏离论证后的总投资目标。 （1）投资规划 3.1.1 投资控制的含义与目的 投资规划的内容包括：投资目标的分析与论证；投资目标的分解；制定投资控制的工作流程；投资目标的风险分析；制定投资控制工作制度等。 投资规划编制依据是形成项目投资规划文件所必需的基础资料，主要包括：工程技术资料、市场价格信息、建设环境条件、建设实施的组织和技术策划方案、相关的法规和政策等。 3.1.1 投资控制的含义与目的 3.1.1 投资控制的含义与目的 建设程序和各阶段投资费用的确定 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能和使用要求的分析和确定，编制工程项目的投资计划，用以指导设计阶段的设计工作及相应的投资控制。 在工程设计阶段，以投资计划控制方案设计阶段和初步设计阶段的工作，编制设计概算；以投资规划和设计概算控制施工图设计阶段的设计工作，编制施工图预算、确定施工合同价格等。 在施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划，以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标。 3.1.1 投资控制的含义与目的 对投资的控制，就是指在工程项目的设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段，以规划的计划投资为目标，通过相应的控制措施将工程项目投资的实际发生值控制在计划值范围以内的工程管理活动。 （2）投资控制 3.1.1 投资控制的含义与目的 （1）设计准备阶段的主要任务 是按项目的构思和要求编制投资规划，深化投资估算，进行投资目标的分析、论证和分解，以作为工程项目实施阶段投资控制的重要依据。 （2）设计阶段的主要任务 是按批准的项目规模、内容、功能、标准和投资规划等指导和控制设计工作的开展，组织设计方案竞赛，进行方案比选和优化，编制及审查设计概算和施工图预算，采用各种技术方法控制各个设计阶段所形成的拟建项目的投资费用。 3.1.2 投资控制的任务 （3）施工阶段的主要任务 主要是以施工图预算或工程承包合同价格作为投资控制目标，控制工程实际费用的支出。 （4）竣工验收及保修阶段的主要任务 包括按有关规定编制项目竣工决算，计算确定整个建设项目从筹建到全部建成竣工为止的实际总投资，即归纳计算实际发生的建设项目投资。 3.1.2 投资控制的任务 3.2 业主方投资控制 3.2.1 投资费用的构成 3.2.2 设计阶段投资控制 3.2.3 招投标阶段投资控制 3.2.4 施工阶段投资控制 3.2.1 投资费用的构成 工程项目投资是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用，即从工程项目确定建设意向直至建成竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用，这是保证工程项目建设活动正常进行的必要资金，是工程项目投资中的最主要部分。