现代企业的绩效管理课件.pptVIP

Q：因为缺乏对员工作业绩的评定，有些员工是否失去过涨薪、升职等类似的机会？ Q：根据目前情况，如果开展绩效管理工作，您的态度是？ 41%的职能部门人员与37%的门店店长认为因缺乏对工作业绩的评定，有些员工失去过涨薪、升职等类似机会 92%的职能部门人员与62%的门店店长支持开展绩效管理工作 门店 职能部门 绩效考核操作实务——组织保障——调查引导 例 Q：如果公司实施绩效考核，您认为公司的主要目的是？ Q：通过绩效管理，您认为会得到的帮助是？ 门店 职能部门 绝大多数的职能部门人员与门店店长认为公司开发绩效考核的目的是“检查员工工作完成情况”、“确定员工的绩效目标”及“改变企业的组织文化” 绝大多数的职能部门人员与门店店长期望通过绩效管理得到的帮助是“随时都会帮助自己检验工作成效”、“清晰自己的职责”及“更加明晰自己的目标和发展方向” 绩效考核操作实务——组织保障——调查引导 例 Q：您认为在个人的绩效考核中应该包括以下考核指标？ Q：您认为公司采用哪种考核周期比较合适？ 门店 职能部门 大多数的职能部门人员与门店店长认为个人绩效考核中应包括以下指标“工作计划完成情况”、“工作效率”及“工作态度” 50%的职能部门人员倾向于季度考核，40%的门店店长倾向于年终考核 绩效考核操作实务——组织保障——调查引导 例 问卷调查显示：92%的职能部门人员与62%的门店店长支持开展绩效