项目四质量控制讲解.pptVIP

项目四 建设工程施工质量控制 知识目标 了解质量管理的基本观点 了解质量管理体系的建立和运行 掌握质量管理的统计方法 掌握施工质量的控制依据和程序，能按施工标准规范的要求进行施工质量控制 任务一 编制施工准备阶段质量控制的方案并进行控制 建设工程施工管理的质量管理，要从全面质量管理的观点来分析，建筑工程的质量应不仅包括工程的质量，还应包括工作质量和人的质量（素质）。工程质量是指工程适合一定用途，满足使用者要求，符合国家法律法规、技术标准、设计文件、合同等规定的特性综合。建筑工程质量主要包括性能、寿命、可靠性、安全性、经济性以及与环境的协调性六个方面。 一、质量计划与施工组织设计 质量计划是质量策划结果的一项管理文件。对工程建设而言，质量计划主要针对特定的工程项目为完成预定的质量目标，编制专门规定的质量措施、资源和活动顺序的文件。其作用是，对外作为针对特定工程项目的质量保证，对内作为针对特定工程项目质量管理的依据。根据质量管理的基本原理，质量计划包括为达到质量目标、质量要求的计划、实施、检查及处理这四个环节的相关内容，即PDCA循环。 质量保证体系的运行（PDCA） 1）计划（Plan）——质量管理的首要环节，通过计划，确定质量的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动计划 2）实施(Do)——包括两个环节，即计划行动方案的交底和按计