××项目前期定位提报要点.pptVIP

开发战略 定位 品牌开发战 略——市场中 的竞争策略 可持续发展 战略——引领矿区 城市价值 精细化开发战略 ——引领客户、产 品演变趋势 1．项目开发策略 地块开发的可持续性：地块因路网要求被分割成多个地块，所以要求地块统一规划，明确各地块间价值，及各地块的开发顺序，同时能够针对不同地块价值保证项目价值配比的合理化，如广州星河湾不同地块设置不同的核心配套一样，保证每个组团的价值合理性。 项目价值的可持续发展：项目属于未来中心区大盘开发，因此建议项目一期低价入市，聚集人气，培育地块价值，为后期的开发创造价值空间。同时依据开发进度的推进，不断释放项目价值。随着项目规模的扩大，逐步完善项目配套，能有效依托于项目品牌的积累，提升项目自身价值。 客户资源的可持续发展：当地人们习惯跟风、聚集、团购；所以建议建立起客户服务部门，建立起客户资源库，能够利用客户资源为项目的销售提供最大的渠道；同时利用客户资源为项目品牌的塑造，积累口碑。 开发商企业形象的积累：大盘开发，长线作战有利于企业形象的积累，相反企业形象的积累也有利于大盘的开发；所以对于企业而言，从细节做起，以公益、责任、精工为矿区人带来真正物有所值的产品和售后服务，积累企业开发的社会形象。 可持续发展战略—— 大盘开发的可持续性表现为，资金的持续投入、项目开发价值的不断提升、客户资源的不断累积、企业品牌影响力的扩大 提高项