2人力资源规划要点.pptVIP

讨论：一个优秀HR的要素 提纲 企业组织结构设计与变革 企业组织结构设计与变革——组织理论 企业组织结构设计与变革——组织理论 企业组织结构设计与变——组织理论 企业组织结构设计与变革——组织理论 企业组织结构设计与变革——组织理论 巩固练习——单项选择 企业组织结构设计与变革 分公司是总公司的分支机构或附属机构； 在法律上和经济上均无独立性，不是独立的法人企业； 分公司没有自己独立名称，没有独立的章程和董事会，其全部资产是总公司资产的一部分。 分公司如果发生资不抵债的情况，总公司必须以其资产对分公司的债务负责。 较多地出现在横向合并而形成的企业中。 企业集团是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。 巩固练习 企业组织结构设计与变革 巩固练习——单项选择 巩固练习——多项选择 提纲 人力资源规划的定义与程序 人力资源规划的定义与程序 一是出现了问题及时地解决，此类办法通常称为“下策”； 二是出现了问题，分析它的原因，避免再次出现类似情况，此类办法通常称为“中策”； 三是事先估计出现各种问题的可能性，在筹备中就有意识地加以避免，此为“上策”。 人力资源规划的定义与程序 人力资源规划的定义与程序 人力资源规划的定义与程序 人员规划程序图 巩固练习——单项选择 巩固练习——多项选择 提纲 企业人力资源需求预测 企业人力