北大纵横中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书解析.ppt

申请公务用车 用车个人 部门主管 行政后勤主管 填写用车申请单 核准，签字 派车 确认 2.8公务用车流程 §导读 组织诊断分析 背景分析 法人治理结构诊断 现行组织结构诊断 人力资源职能诊断 组织设计 组织设计的基本原则 北大纵横建议方案 职能部门组织结构 建筑一所建议组织结构 主要管理流程 人力资源管理流程 行政管理流程 财务管理流程 财务管理流程 3.1费用报销流程 3.2税务申报流程 3.3收入预算编制流程 3.4成本费用预算编制流程 3.5职能部门工资核算、发放流程 3.6各所工资代发流程 经办人 部门主管 是 财务部 总经理 审批 财务负责人审批 审批 有 是 会计记帐 权限 出纳付款 无 否 否 否 填写报销单 3.1费用报销流程 填写税务 申报表 交纳税款 报送税务申报表、会计报表 审核 会计 税务局 财务总监 银行 款项划拔 完税证明 审核 根据收入计算 应交税款 3.2税务申报流程 分析合同 情况 分析上年总收入及构成 编制本部门收入预算 汇总各部门收入预算 重新编制 进入财务 预算流程 各业务部门 财务部 审批 总经理 编制全所收入预算 审批 部门主管 是 是 否 否 分析市场 状况 3.3收入预算编制流程 各业务部门 财务部 总经理 审批 部门主管 否 职能部门 分析上年费用成本费用情况 对材料费、制图费、招