生产过程控制程序解读.pptVIP

* 1、目的 策划及书面化本公司在制造产品时，为达到质量要求所需要的各种控制及资源，以作为确保现场制程质量与流程管理的依据。 2、范围: 本公司制造的所有产品在其加工、装配、修理、现场检查等环节的策划及控制。 3、定义: 3.1仪器功能点检——用特性标本定 期对检测设备的功能进行定期检 查，以了解检测设备功能是否正 常、及时阻止异常仪器使用。又 称为标本点检。 3、定义: 3.2产 品 点 检 ——为监控制程是 否具有制造符合要求的产品的能 力，在适当的工位后规划和实施 产品的抽检，抽检的重点是产品 的关键指标以及客户要求但无须/ 无法全数检查的项目。 4、权责 4.1 维护权责: 4.1.1本文件由制造部制造课负责人负 责编制和维护。 4.1.2本文件由制造部生产班主导落实 和执行。 4．2 执行权责： 4.2.1制造部生产班对人、机、料、法、 环过程进行控制和管理，并对异常 进行处理和对应。 4、权责 4.2.2 品保部QA班对人、机、料、法、环 过程进行确认和监控，并对产品的 符合性进行巡视和抽查。 4.2.3 制造部技术