生产运作管理库存管理解读.pptVIP

CHAPT8 库存管理 第8章 库存管理 8.1 库存概念 8.2 库存基本模型 8.3 单周期库存模型 本章重点 1.库存作用及费用构成 2.库存决策4大要素与库存策略 3.ABC分类法及在库存控制的应用 4.经济订货（生产）批量模型 8.1 库存概念 8.1.1 库存定义 8.1.2 库存作用 8.1.3 库存分类 8.1.4 库存控制系统 8.1.5 库存管理要求 8.1.1 库存定义 （一）库存 1.定义：为了满足未来需要而暂时闲置的资源。“库存”(Inventory)有时被译为“存贮”或“储备”。 2.库存普遍性 ——制造业和服务业都存在库存控制问题； ——人、财、物、信息等资源都有库存问题。 8.1.1 库存定义（续） 8.1.1 库存定义（续） 1.原材料和外购件库存； 2.在制品（work in progress）库存； 3.成品（Finished-goods）库存； 4.备用零件、工具库存； 5.产品在途库存（Goods-in-transit to warehouses or customers）。 8.1.2 库存作用 （一）主要作用 ——保证生产的连续性：在生产过程的相关环节和岗位设立库存，储备一定量的原材料、在制品和成品，满足生产过程在规定时间取得足够生产资源的供应需求。 （二）次要作用 ——利用库存将各工艺阶段分隔开来，降低生产过程的刚