工程质量管理战略的思考.pptVIP

工程质量管理的战略思考 工程质量管理的战略意义 我司工程质量管理的现状 工程质量管理的战略思考 工程质量管理的战略意义 王石:质量是万科地产的生命线 在市场的低谷时期，在逐渐成熟的买方市场中，住宅质量正成为消费者关注的焦点；对开发商而言，这是获取更高市场份额的一个关键要素。 一份质量上的缺陷，在未来公司可能需要付出十分的成本代价，更会造成对企业品牌的巨大负面影响。 我司工程质量管理的现状 赛普咨询调查数据 成本管理 项目 策划 设计 管理 采购 管理 工程 管理 销售管理 客服 管理 物业 管理 项目 论证 项目 拓展 总部工程管理部门尚未建立系统的工程技术标准，缺少对工程质量通病的研究及相应解决方案的制定；项目管理部及专家团队提供了工程技术支持，但重大技术问题处理没有形成案例，不利于知识沉淀。 总部对各项目工程质量和安全文明的定期抽查缺少系统性，工程管理检查有明确的检查科目，但检查要点不够明确，且工程检查结果的反馈和跟踪缺乏系统性，不利于工程质量通病的防范； 分公司工程管理部门对现场工程巡检制度不够完善，工程分项验收、施工样板验收、隐蔽工程验收等无验收记录；没有建立材料设备验收程序，没有材料样品库，影响材料设备的验收工作。 工程现场管理过程中出现的质量、安全事故，重大签证变更，缺少信息反馈机制，不利于公司对工程信息的掌握与及时响应。 工程签证的审批程