工程项目风险保险管理.ppt

工程项目风险与保险管理 中国勘察设计协会 建设项目管理和工程总承包分会 何国瑞 二.什么是风险和风险管理 1.风险概念的演变过程 2.风险的定义、主要特征与分类 ⑴ 定义 《现代汉语词典》：可能发生的危险 《朗文词典》：Risk——The possibility that something bad unpleasant or dangerous may happen. （PMI）（PMBOK）：不确定性事件或状态，它的发生会对项目目标产生积极的或消极的影响。  国外企业（工程公司）风险管理组织 风险管理工程师职责① 协助报价经理和销售代表，对项目投标（报价）  风险进行分析，组织编制部门风险备忘录。② 协助销售代表和财务负责人对项目的融资风险进 行分析与评估。③ 协助项目经理，建立项目风险管理机制，提出规划  与要求，并对项目可能存在的各种风险进行评估。④ 负责制订项目风险管理计划，并组织实施。 ⑤在项目实施阶段，协助项目经理，组织并协调 项目内各方、对各方可能存在的风险进行识别、量化、 制定对策并进行监控。⑥负责项目保险管理，办理工程投保事宜，签订 保险合同并指导与督促有关方正常履约。⑦负责制订事故预防措施，防止事故发生。当事 故发生时，及时与保