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Step1. TP 周间报告会 不振 课题 报告书 作成 课题 整理 课题 汇总 不振 课题 对策会议 1) TP 周间报告会 日常管理体系（案例） Step2. 部门长 实绩 报告会 部门长 实绩 报告会 实绩 报告书 整理 实绩 报告书 作成 2) 部门长实绩报告会 日常管理体系（案例） Step3. TOP 综合 报告会 综合报告书 作成 部门/工厂别 实绩 报告书 作成 领域别 实绩 报告书 作成 3) TOP综合报告会 综合报告会 最大生产 (质量) 最少成本 最大生产 (生产量) 最大销售 日常管理体系（案例） 狀況板 規格(案) 200mm 400mm 2700mm 600mm 1500mm 1513mm 2100mm 管理板（案例） A1: 841 * 594 A2: 594 * 420 A3: 420 * 297 841mm A1 594 mm 20 mm 205 mm 1. 經營 及 TP 綜合目標 594 mm 841mm 2700 mm 1513 mm 1. Vision 2. 07年 經營目標 3. 戰略課題 設定 4. 07年 TP Frame 5. TP 綜合目標 6. TP 綜合目標 Tree 44 mm 44 mm 44 mm 44 mm 841mm 841mm 100 mm 管理板（案例） 420mm 205 mm 297 mm 25 mm 2