01京唐港人力资源管理诊断报告二零一六0315-汇报.pptVIP

京唐港股份有限公司 ? 北京捷盟管理咨询有限公司 人力资源管理咨询项目联合工作组 说明 目　录 工作回顾与问卷样本分析 战略对人力资源提出了新的要求 人力资源总体状况分析 组织管理分析与调整建议 人力资源管理分析与设计思路 下一步工作计划 第一阶段主要工作是对京唐港人力资源管理作全面了解和诊断，以求认识现状，澄清问题 前期工作回顾（一） 前期工作回顾（二） 共发放调查问卷350份，分层分类分部门进行抽样调查，共回收问卷324份，回收率93%，其中有效问卷307份，有效率95％ 有效样本年龄分布 期间，联合工作组保持充分合作交流，保证了工作的顺利推进 目　录 工作回顾与问卷样本分析 战略对人力资源提出了新的要求 人力资源总体状况分析 组织管理分析与调整建议 人力资源管理分析与设计思路 下一步工作计划 京唐港逐步形成了明确的发展战略 ，并得到了唐山市和河北省的认同与支持，发展环境日趋良好 公司愿景：成为以工业港为特色的运、工、贸一体的国内一流的现代化国际贸易口岸 经营宗旨：客户满意是京唐港人的服务标准 公司目标：2007年港口货物吞吐量达到5000万吨，2010年突破1亿吨 港口发展：深水港建设、物流中心、临港工业、 信息化港口 市场战略：立足唐山，着眼腹地，服务“大北京”经济圈及“三北” 地区 品牌战略：诚信港口、优质服务 竞合战略：发挥资源优势，开展个性化、差异化服务 经营管理