12章 组织变革与组织文化.pptVIP

一、组织文化的概念 组织文化：组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。 组织文化可以简单地理解为：某个组织的办事方式。 组织文化在任何一个企业都会存在。 组织变革的一般规律 管理组织变革 组织文化及其发展 概念及其特征 结构与内容 功能与塑造 思考题 * 组织文化的特征 组织文化具有以下几个主要的特征： 组织变革的一般规律 管理组织变革 组织文化及其发展 概念及其特征 结构与内容 功能与塑造 思考题 * 组织文化的特征 发展性 相对稳定性 超个体的独特性 融合继承性 组织文化的分类——强文化和弱文化 组织变革的一般规律 管理组织变革 组织文化及其发展 概念及其特征 结构与内容 功能与塑造 思考题 * 行为与价值观之间不存在什么联系 行为与价值观之间存在紧密的联系 员工对文化的认同程度低 员工对文化产生强烈认同 员工不怎么了解公司的历史或英雄人物 绝大多数员工能讲述关于公司历史或英雄人物的故事 对于什么是重要事项，文化会传递相互矛盾的信息 对于什么是重要事项，文化能够传递一致的信息 价值观局限于一部分人，通常是高层 价值观被广泛共享 弱文化 强文化 二、组织文化的结构 组织文化的三个层次结构： 深层文化（精神层） 指组织文化中的核心和主体，是广大员工共同