6竞争战略.ppt

第六章 经营单位战略（SBU） 竞争战略是针对企业内业务单元来讲的业务单元战略，或者叫一般战略 竞争战略（波特）：采取进攻性或防守性行动，在产业中建立起进退有据的地位，成功地对付五种竞争力，从而为公司赢得超常的投资收益。 目录 企业战略体系 竞争战略与发展战略 企业不仅需要竞争战略，也需要发展战略。 企业不能只竞争不发展。竞争靠竞争力，竞争力靠发展。 企业不能脱离发展搞竞争，也不能脱离竞争图发展。在竞争中发展，在发展中竞争，这是先进企业的成功之道。 发展战略虽然与竞争战略有联系，有共同点，但毕竟是两种不同性质的战略。竞争战略着眼于怎样竞争，而发展战略着眼于怎样发展。竞争战略着眼于怎样打胜仗，而发展战略着眼于怎样为打胜仗创造条件。 两大战略的主要区别和误区 主要区别： 1、由于两大战略的性质不一样，所以发展战略与竞争战略的根据也不一样。 竞争战略侧重于搞市场及竞争关系等分析，而发展战略侧重于搞发展基础、发展 矛盾、发展条件及发展机遇等分析。 2、发展战略与竞争战略的要素也不一样。竞争战略的要素是竞争内容、竞 争对手、竞争策略、竞争手段等，而发展战略的要素是发展方向、发展步骤、发 展重点、发展措施等。 主要误区： 1、重视竞争战略，轻视发展战略。 2、用竞争战略代替其它的企业战略。 3、片面认为：企业只