DPI（KPI）建立（科级）.pptVIP

工 作 因 分 享 而 快 乐 工 作 因 分 享 而 快 乐 陈晓锋 E-mail：xiaofengchen_2008@163.com QQ:管理指标 DPI KPI 的建立 2011年3月29日 陈晓锋 课程目标 1、阐述企业管理中管理的重点，指标（数字）管理，透过案例分享，使学员树立指标管理的概念和管理重点 2、熟悉部门DPIKPI建立逻辑关系 3、使主管具备建立部门绩效管控指标的能力 课程大纲 1、现代企业管理的基本原则 2、部门指标建立的基本流程 3、建立部门DPIKPI管理指标的演练 4、Q A 1、现代企业管理的基本原则 2、部门指标建立的基本流程 3、建立部门DPIKPI管理指标的演练 4、Q A 管理的目标？ P 生产力 Q 品质 C 成本 D 交期 M 士气 S 安全 管理的内容？ 8M 人员 设备 原料 技术 环境 资金 市场 资讯 管理的方法 重 点 管 理 数 据 管 理 事 实 管 理 目 视 管 理 现代企业管理的SDCA的原则 standard 差异 标准化 问题的分析与解决 程序 standard 1、现代企业管理的基本原则 2、部门指标建立的基本流程 3、建立部门DPIKPI管理指标的演练 4、Q