财务管理基础导论教案.ppt

一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含义，而任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该企业的财务决策。因此，从广义上讲，一个企业所做的任何事情都属于财务管理的范畴。 ——达摩达兰 1.1 什么是财务管理？ 什么是财务管理？ “财”一般指的是“财务”。说到“财务”，人们往往想到的是--钱。然而，财务的本质远远不只是“钱”所能包容的。财务应该从两个方面进行认识：财务活动与财务关系。 什么是财务活动？ 财务活动中存在哪些财务关系？ 1.1.1 什么是财务活动？ 所谓“财务活动”，是指企业围绕资金运动所开展的各项工作。 资金是企业从事生产、经营等经济活动各种资源的价值表现。在企业的生产、经营过程中，资金表现为不同的形态。 资金运动，就是伴随着生产、经营的进行，资金在企业中各种占用形态的变化。 企业资金运动与财务活动的一般示意图 资金筹集 资金投放、耗费与回收 资金分配 资金筹措（筹资） 资金投放（投资） 营运资本管理（经营） 利润分配 财务分析规划 1.1.2 什么是财务关系？ 所谓“财务关系”，是指在进行财务活动时，企业与企业外部的利害关系集团或个人（Stake holders)以及企业内部不同管理层次、员工之间所发生的经济利益关系。 企业中主要的财务关系（一） 从财务活动过程中来认识，企业中存在的主要财务关系包括： 资金筹集过程形成的财务关系 资金投放、耗费和回收过程形成的财务关系 资金分配过程中形成的财务关系 资金筹集过程形成的财务关系 出资者与企业的投资与被投资关系 债权人与企业的债权与债务关系 资金投放、耗费和回收过程形成的财务关系 母公司与子公司的投资与被投资关系 企业总部与下属部门之间的下拨与上缴关系 员工与企业之间的劳资分配关系 企业与企业（客户）之间 资金分配过程中形成的财务关系 企业与国家（政府）之间的税务关系 企业与投资者（出资者）的财务成果分配关系 投资者与经营者、企业员工的利益分享关系 企业中主要的财务关系（二） 从现代企业的“两权分离”角度来认识，企业中存在的主要财务关系包括： 企业所有者与经营者之间的财务关系 企业终极所有者与企业法人之间的财务关系 企业内部不同管理层次经营者之间的财务关系 企业所有者与债权人之间的财务关系 财务管理的定义 财务管理，就是企业围绕一定的财务目标组织财务活动、处理财务关系的经济管理活动。 1.2 财务管理的目标 1.2.1 企业目标及对财务管理的要求 1、生存：力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力、减少破产的风险，使企业能够长期、稳定地生存下去，是对财务管理的第一个要求。 2、发展：筹集企业发展所需的资金，是对财务管理的第二个要求。 3、获利：通过合理、有效地使用资金使企业获利，是对财务管理的第三个要求。 1.2.2 财务管理的目标 1、利润最大化 利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理，不断增加企业利润，使利润达到最大。 优点：①利润是股东价值的来源，企业财富增长的来源；②企业要想取得利润最大化，就必须讲求经济核算、加强管理、改进技术、提高劳动生产率、降低产品成本，这些都有利于经济效益的提高。 利润最大化的缺点 “利润”为一个会计概念，极易人为操纵； 利润最大化目标没有考虑收益与风险之间的关系； 利润最大化目标没有充分考虑货币的时间价值。 目前，利润最大化目标的合理性已经基本上被否决。 Modigliani(弗兰克·莫迪莱昂尼)教授 利润不是一个有价值的概念