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第六章 设施选址 第一节?? 设施选址的基本问题和影响因素 一、设施选址的基本问题 二、设施选址的影响因素 (一）工业部门选址的影响因素 1．选位因素 （1）接近市场程度（包括一般消费者，配送中心作为用户的其它厂家）； （2）接近原料供应地程度（尤其是原材料重量体积大时）； （3）运输问题； （4）与外协厂家的相对位置 （5）劳动力资源（受教育状况、工资水平、熟练劳力）； （6）基础设施条件（水、电、气等的保证，“三废”处理）； （7）气候条件； （8）政策、法规条件（优惠待遇、政治、民族、文化因素）。 2．定址因素 （1）可扩展性 （2）地质情况 （3）周围环境（生活条件） 图6-1 XYZ公司的工厂选址图 （二）服务业/零售业选址 工业部门选址决策重点在于追求成本最小化，而服务业的目标是实现收入最大化。服务业成本在一个市场范围内变动很小，而特定的选址更多地是影响其收入，而不是成本。服务业选址决策的重点在于确定销售量和收入。决策服务性行业的销售量与收入的影响因素主要有8项： 所选地区的消费者购买力； 所选地区人口情况； 地区竞争情况； 竞争水平； 企业的独特性及竞争对手的选址； 设施的物质水平和相邻产业情况； 企业经营策略； 管理水平。 例：La Quinta汽车旅馆是如何选择有利的旅馆地址的 一个旅馆连锁店，最重要的决策之一就是选址。La Quinta 汽车旅馆总部在德克萨斯州的圣安东尼奥，是一家中等价格的连锁店，一共有150家旅馆，主要为经常性的商业旅行服务。为了建立旅馆选址模型并预测一个选址有效性，公司采用了回归法。 选择35个独立变量作为供筛选的因子，其中“竞争方面”6个变量；“基本需求方面”18个变量；“人口方面”3个变量；“市场影响方面”4个变量和“地理交通方面”4个变量（见机械工业出版社书）。而利润选为因变量。 收集样本建模得回归模型 =0.51，包括4个自变量：旅馆价格、居民收入水平中位数、每个旅馆附近的人口数以及附近大学的学生数。用该模型预测新选址旅店的利润取得很好效果。 表6-1与利润有关的因子表 （三） 影响因素的权衡与取舍 仔细权衡所列出的因素，分清主次、抓住关键； 不同情况下同一因素会有不同的影响作用，考虑时不可生搬硬套； 区别制造业和非制造业，各因素的影响程度。 对于制造业必须考虑： （1）劳动力条件； （2）与市场的接近程度； （3）生活质量； （4）与供应商和资源的接近程度； （5）与企业其它设施的相对位置。选址进更多考虑地区因素。 对于服务业，靠近顾客群、竞争对手位置则可能要重要。 第二节?? 企业生产运作全球化的趋势及其对设施选址的影响 一、企业生产运作全球化的趋势 企业在全球设置生产基地，采购物料；一件产品往往是多国生产协作的结果；跨国流动的产品越来越多。 二、促使企业生产运作全球化的原因 发达和新兴工业化国家和地区看好国外廉价的劳力和市场；通迅和交通运输技术的发展；新技术革命推动社会生产力的发展，导致社会分工超越国界；世界金融体制的开放和资本市场全球化。 三、生产运作全球化对设施选址的影响 德国世界经济研究所所长在1997年初谈到了企业保持竞争能力的3种方法：（1）采取合理化措施，整理产品结构，提高生产效益，降低劳动成本；（2）革新产品，占领新市场；（3）调整生产基地，把生产搬到销售机会好或生产成本低的国家和地区。 四、生产运作全球化趋势在中国的体现 第三节 设施选址方法 一、单一设施选址 （一）单一设施选址的不同情况。 （1）新增 （2）扩大 （3）迁址。 （二）一般步骤与方法 （1）明确目标； （2）收集有关数据，分析各种影响因素，对它人进行主次排列，权衡取舍，以定出初步的候选方案； （3）对初步方案进行分析，可采用定量和定性分析方法，如：负荷距离法、选址度量法、分级加权法（第二章）、盈亏分析法等。 （三）负荷距离法（load-distance method） 选择总负荷（货物\人员或其它）移动距离最小的方案。 1.计算方法 两点间距离可按虚线所示的直线距离，算可按实线所示的几何距离计算，则负荷的计算公式为： （6-1） 式中 ——总负荷 ——目的地i至新选位置的移动负荷 ——目的地i距新选位置的距离（几何或直线距离）。 2． 两种解法 （1）穷举法 在可选择范围内选择若干点，计算其总负荷数，然后加以比较； （2）重心法 a.求区域重心： (6-2)