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酒店管理财务 酒店低值易耗品的管理 了解什么是低值易耗品 1.1低值易耗品的概念 所谓低值易耗品，是指单位价值较低、使用年限相对较短，在使用过程中基本保持其原有实物形态不变，不能作为固定资产的各种用具、设备，如工具、管理用具、玻璃器皿、劳动保护用品以及在经营过程中周转使用的包装容器等。就其性质而言，低值易耗品与固定资产一样，同属于的劳动资料，可供在生产经营过程中多次使用，重复多次地发挥其使用价值，并在使用过程中基本保持其原有实物形态。但是，低值易耗品的单位价值较低，达不到固定资产规定的单位价值标准，而且它与固定资产相比使用期限较短，在生产经营过程中需要经常替换重置。管理好低值易耗品的重要意义 1提高物资使用率 是对易耗品需求量较大，尤其对来讲，易耗品管理对显得十分重要。 对于来讲，低值易耗品的消耗量较大，是财务上的一个负担之一。在使用中存在着采购与需求不吻合、库存保管不使用浪费严等问题，加强对低值易耗品的有效管理，可以提高易耗品的使用效率。可以使节省下大量的资金，而减轻了的负担。从大的方面来讲，还有利于减少，培养良好习惯，落实科学发展观，。 2有力地保障工作的正常开展 低值品数量大，型号杂，品种多，范围广，采购周期短，技术条件高，质量标准严，对物资供应的要求时间，变化快。在中，低值易耗品使用频繁、使用的人员多、损坏率极大、容易遗失，就时常购置来讲，低值易耗品的使用是相互关联的，其中一种物品的短缺可能会影响到的继续。所以，这些物品的使用库存情况一目了然，保证及时对物品进行补充，防止影响到的需要。 3防止经济腐败行为的发生 物品的采购环节是腐败行为发生的高发地段，随着低值易耗品的消耗量越来越大，这给贪污腐败行为制造了温床。同时，低值易耗品不仅仅是所需要的，其中大部分物资在日常的生活中使用频繁。所以，低值易耗品的采购、登记、保管环节都存在着徇私舞弊浑水摸鱼、贪赃腐败的可能一些部门人员供应商相互勾结，侵害的利益，滋生腐败行为。通过科学规范的手段对低值易耗品进行规范的管理，公、公、公正的采购制度，可以防止腐败行为的发生365论文下载网_365txt小说阅读网t;CmjS!B(P低值易耗品管理中存在的几方面主要问题 1对物资耗材管理意识不够，随意性大 低值品由于品种繁多、单位价值小涉及面广，、疏于管理。低质品低品管理困难采购和管理处于无序状态，个别往往不能够提前提出计划，而是到用时才想要，这就造成了低质品采购的无计划性，在程中，对要求低，管理松散；部分的，不爱护公共财产，隐瞒损坏情况，甚至不填写损坏登记单。库房保管人员缺乏科学管理意识，用多少省多少缺多少一概不知没有较好的规范管理制度，使得低值易耗品的管理尤为困难与对所缺物品随用随拿，使用完后随处放置2物资采购、登记管理不够规范 长久以来，低值易耗品管理管理中常出现漏洞一直游离于审计范畴外，因此许多都有意或无意地未制订低值易耗品采购管理制度和程序；还有一个原因是由于目前低值易耗品市场的管理不规范，以次充好或以旧冒新存在鱼目混珠的现象，也给采购制度和程序的制订带困难。随着，低值品数量也随之增加。在使用紧张的情况下，材料和低值品就存放在室内，使用随意，造成账物不符。如分散量化起来更困难。 重采购、轻管理倾向，对领用或维修单据可有可无，耗材的使用去向可管可不管或者干脆不管，资产便在这种松懈的管理中悄悄流失；即使对耗材的领用和维修有单据的设备维修的可行性耗材的质量，单据内容的真实性和必要性，也缺乏相应的监管，这种缺乏监管的后果必然滋生腐败。 3缺少规范的管理监督机制 许多低值易耗品的采购缺乏相应的制度和程序。一个原因是对低值易耗品采购制度和程序的指导思想不够明确。因此许多都有意或无意地未制订低值易耗品采购管理制度和程序；目前大部分高校的耗材采购存在多头管理现象，即由各耗材使用部门自行联系供货商，按供货商报出的价格结算定期送货。由于目前低值易耗品市场管理不规范，存在以次充好鱼目混珠或以旧冒新的现象，给采购制度和程序的制订带有困难。有的实行集中采购，但因耗材市场管理的不规范和耗材品种、数量复杂，使集中采购也仅流于形式。中存在的问题有: 一方面,, 重视不够,由于利用率低重复购置, ,缺乏制约和调控机制,从而使购置的部分设备处于闲置或半闲置状态,资源浪费严重利用率较低。管理体制和规章制度不健全 ,维修技术力量薄弱经费不足等。4缺乏专业化的管理人员 由于受到传统和的影响，绝大部分易耗品的管理都处于低级阶段。但是，随着办公自动化和网络的普及、仓库管理软件的使用数码电子产品的广泛应用，对仓管素质的要高。要求能操作电脑使用管理软件；具备管理能力；能填报采购计划填写各类单据；识别成千上万种低值易耗品相应的中英文名和各类技术参数；与各部门间协调能力。已从体力劳动岗位成具备相当素质的综合岗位。当前，