鲁班奖策划(黄石新B版).docVIP

湖北华电西塞山发电有限公司2×600MW级机组工程 黄石西塞山电厂安装工程 确保鲁班奖工作策划（B版） 批准/日期： 审核/日期： 编制/日期： 湖北电建二公司西塞山二期项目部 2009年8月1日发布 2009年8月1日实施目 录 1 编制目的 1 2 编制依据 1 3 创鲁班奖工作总体思路 2 4 本工程应坚持的原则 2 5 组织机构与职责 3 5.1创鲁班奖领导小组 3 5.2锅炉安装工程质量管理组 3 5.3 汽机安装工程质量管理组 3 5.4电气安装工程质量管理组 3 5.5 热控安装工程质量管理组 3 5.5 创鲁班奖领导小组职责 3 5.6专业工程质量管理组职责 3 6创鲁班奖目标 4 6.1总目标 4 6.2施工质量目标 5 6.3工艺质量目标 5 6.4亮点工程 6 6.5工期目标 6 6.6安全健康和环境管理目标 6 6.7调整试运质量目标 7 6.8工程档案目标 8 7创鲁班奖措施 8 7.1组织保证措施 8 7.2安全管理措施 9 7.3质量保证措施 10 7.4 安全文明施工管理措施 24 7.5进度管理措施 25 7.6档案管理措施 26 8 创鲁班奖阶段性质量监督和评审计划 27 9 #3机组重点阶段创鲁班奖监督检查计划 27 附件1 #3机组创鲁班奖实施细则记录 28 附件2 施工工艺手册(另行发布) 29 附件3 防止质量通病手册(另行发布) 29 1 编制目的 为贯彻国家《质量振兴纲要》和“百年大计、质量第一”的方针，落实《湖北华电西塞山发电有限公司2×600MW级超超临界机组工程创建国家级精品工程规划》，结合我公司确定的“品牌经营年”活动精神，实现工程质量的系统性、科学性和经济性管理，转变工程质量管理和经营管理观念，对我公司承建的湖北华电西塞山发电有限公司2×600MW级机组#3机组安装工程进行系统的策划，确保工程施工时质量目标明确、责任主体落实、管理严格、措施具体，执行有力，过程精品，高标准、高起点实施工程质量管理，最终实现湖北华电西塞山发电有限公司2×600MW级机组工程总目标、 确保“鲁班奖”。 2 编制依据 2.1 中华人民共和国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》； 2.2 《中国电力优质工程评选办法》（2008版） 2.3 《中国建筑工程鲁班奖评选办法》（2008版） 2.4 《电力工程达标投产管理办法（2008年版）》； 2.5 《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）（2006年版）》； 2.6 《火电施工质量检验评定标准》、《电力建设施工及质量验评规程》； 2.7 《电力建设工程质量监督检查典型大纲》（火电、送变电2005版） 2.8《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法》（200年版） 2.12 现行有效的国家、行业技术标准、规程规范 2.13 湖北华电西塞山发电有限公司2×600MW级临界机组工程3#机组及循环水管安装工程施工合同 2.14 《 湖北华电西塞山发电有限公司2×600MW级机组工程 争创鲁班奖工作策划（B版）CHEC－XSS－A－Q02》 2.15 湖北电建二公司质量管理手册 上述标准不一致时，按标准高的执行。 3 创鲁班奖工作总体思路 创鲁班奖是艰巨的系统工程，必须树立大质量的观点，进行超前策划，积极响应总承包商创鲁班奖的部署，与设计、调试、设备制造商、其他施工单位密切配合，做到管理、工艺的协调统一；项目部必须积极树立各管理人员和施工人员的精品工程意识，坚定实现创鲁班奖目标的决心和信心；确立以人为本、科技创新、优质取胜的理念；以安全施工为基础，以达标投产、达标管理为手段，加强精细化管理，强化过程控制，营造良好的创鲁班奖氛围；同时加强创优培训，制定强制性条文执行计划，抓好亮点工程，着力提高施工管理及施工作业人员的创优意识，实现“管理规范、质量优良、技术先进、指标先进、运行可靠、投资（造价）合理”的创鲁班奖工作总目标。 本工程创鲁班奖工作按照“质量体系规范化、质量制度齐全化、质量措施具体化、质量监督严格化、质量工艺精细化、质量指标优良化”的标准对工程建设全过程进行管理，对各施工工序严加控制，确保工程质量。 4 本工程应坚持的原则 4.1工程建设严格按照国家、行业和合同规定的要求进行，坚决贯彻工程建设强制性条文的执行，确保工程建设的合法性。 4.2倡导和注重全面、系统、科学、经济的工程质量管理理念，促进施工质量全面提高和持续不断的改进。 4.3强化项目部全体人员的安全、质量、环境意识，完善安全、质量、环境保证及监督体系，健全各类安全管理、质量管理、监督检查及奖惩制度，确保工程安全、质量与工艺满足创优标准。 4.4确保承建工程项目性能、技术经济指标的先进性和可靠性。 4.5积极推广应用“四新”（新技术、新工艺、新材料、新设备