9领导用权的艺术课件.pptVIP

西方经济学 第九章 领导用权的艺术 领导权力是发挥领导职能的前提与保证。领导者要发挥领导职能，不仅要有权力，而且要会行使权力，懂得行使权力的方法与艺术。 体系结构： 1、领导用权的含义与特征 2、领导用权的原则与误区 3、领导者用权的艺术 4、领导者授权的艺术 一个领导必须成为掌握权力的高手，既能重权又能藏权，既能强权又能护权，既能集权又能授权，既能争权又能让权，既能谋权又能升权，才能把难事办得顺当，把不利化为有利，使企业变得章法严明、环节紧凑，效率倍增。 在施展权力时，一定要在“准”、“狠”、“巧”上下功夫，做到因人而宜、因事而变，练就一套抓大放小、刚柔兼济、重轻结合、明暗闪烁、张弛有序、指点江山的本领. 第一节 领导用权的含义与特征 一、权力与领导用权 1．权力 权力指通过法定程序授予的、为实现组织目标、在实施领导过程中，对下属施行的强制性影响力和制约力。 2．领导用权 所谓领导用权，就是领导者使用或行使权力。 其方法和艺术，被人们称为用权之道，就是领导者在遵循用权原则的基础上，创造性地使用权力来实施有效领导。 二、领导权力的特征 1．阶级性 2．普遍性 3．层次性 4．强制性 5．法定性 权力该怎么